【正文】 在１篇以上。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，研究、部署工作，督促、檢查學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)計劃的落實情況。今年的工作要求有以下幾項：１、再宣傳發(fā)動階段（３月份）。４、成果評估階段（ 12 月份）根據(jù)全年創(chuàng)建目標(biāo)分門別類進(jìn)行跟蹤、考核與評估，對表現(xiàn)突出的員工授予 “ 自我超越獎 ” ，對進(jìn)步顯著的中層正職以上干部授予“ 學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo) ” ，對創(chuàng)建成績顯著的有關(guān)門店、部門、柜 （班）組授予 “ 學(xué)習(xí)型門店 ” 、 “ 學(xué)習(xí)型部門 ” 、 “ 學(xué)習(xí)型柜組 ” 稱號，并舉一反三，以點帶面，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，在全公司范圍內(nèi)營造更濃烈更積極的創(chuàng)建氛圍，使金太陽家電人人成為學(xué)習(xí)之人，天天成為學(xué)習(xí)之日，處處成為學(xué)習(xí)之所。目前已有８個單位制定了建設(shè)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)實施意見（試行），５個單位召開了建設(shè)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)動員大會。會上， 14 個系統(tǒng)匯報、交流了前一階段學(xué)習(xí)型系統(tǒng)創(chuàng)建情況。要以 “ 三個角色 ” （即設(shè)計師、教練員、仆人）為目標(biāo)，結(jié)合中國加入ｗｔｏ后新的市場競爭形勢和公司快速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)連鎖事業(yè)的需要，圍繞 “ 四個轉(zhuǎn)變 ” 做文章：即在領(lǐng)導(dǎo)觀念上要由等級權(quán)力 控制型向扁平型轉(zhuǎn)變，在行動上要由工具型向創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，在方法上要由單純指揮型向教練型轉(zhuǎn)變，在態(tài)度上要由居高臨下的主人型向平易近人的仆人型轉(zhuǎn)變。對公司員工分門別 類進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織理論的重點培訓(xùn)、提高培訓(xùn)和普及培訓(xùn)，通過自我學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和互動學(xué)習(xí)等方式，有力地促進(jìn)了員工自我超越、部門再作貢獻(xiàn)和公司二次創(chuàng)業(yè)，切實增強(qiáng)了企業(yè)的學(xué)習(xí)力、發(fā)展力和競爭力。各專業(yè)處處長（含主任科員）每年調(diào)查研究的時間不得少于２個月，完成２篇以上具有一定質(zhì)量的調(diào)研報告或工作研究文章。建立和健全學(xué)習(xí)成績、成果考核、評估和認(rèn)證制度，將學(xué)習(xí)優(yōu)劣作為公務(wù)員晉升職級、工資，評定優(yōu)秀公務(wù)員和其他榮譽(yù)的重要依據(jù)；沒有完成年度學(xué)習(xí)任務(wù)的，一律不得參加當(dāng)年評優(yōu)；對新提撥任副處長以上的公務(wù)員，實行政治理論與業(yè)務(wù)知識考試，成績不達(dá)標(biāo)者取消任職資格或推遲任職；對黨校短訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等進(jìn)行信息公告和成績通報，對在繼續(xù)教育中取得優(yōu)異 成績的進(jìn)