【正文】 研究水利企業(yè)的內(nèi)部審計工作可以為研究整個基層單位內(nèi)部審計工作提供巨大的參考價值。這也就使得我國雖然開展內(nèi)部審計工作時間很長，但是卻仍然難以深入。（ 1）提高管理層的重視度，基層單位管理層對內(nèi)部審計工作的重視與否，直接決定了整個企業(yè)內(nèi)部管理工作的效率。我們應(yīng)該注重提高工作人員基礎(chǔ)專業(yè)知識，對其進行一定的思想教育和技能培養(yǎng)，可以定時的組織培訓(xùn)。主要是由于管理層不夠重視，工作人員技能水平不夠，審計手段落后等。企業(yè)管理層應(yīng)該給予審計機構(gòu)足夠的權(quán)利，保證其工作不受企業(yè)內(nèi)部管理的制約。但是在我國很多基層單位之中，仍然沿用以往古老的審 計手段。在有些基 層單位之中，還存在基層單位管理層對于內(nèi)部審計工作缺乏認識的問題。 關(guān)鍵詞：基層單位；內(nèi)部審計；優(yōu)化措施 一、引言 目前，我國很多基層單位內(nèi)部審計工作存在各種各樣的問題，有些基層單位的審計機制非常落后，還有些基層單位審計機制不夠完善。所以就使得水利企業(yè)內(nèi)部審計工作逐漸暴露出一些問題，內(nèi)部審計工作的效益遠不如前。所以有些基層單位干脆從其他部門拼湊一些水平較低的工作人員，在這些人員進行工作時，就很難發(fā)揮出內(nèi)部審計工作的作用，也不能保證基層單位的工作效率和經(jīng)濟效益。讓實際工作人員能意識到升級工作的重要性，從而在工作時才能認真負責(zé)。所以我們要對企業(yè)內(nèi)部審計方式進行創(chuàng)新，找出一種工作效率最高的審計方式?？梢圆捎檬虑?、事中、事后