【正文】 調(diào)查走訪流于形式，對(duì)群眾真實(shí)困難了解浮于表面，直接影響著社會(huì)救助工作的開展；有個(gè) 別經(jīng)辦人員法律意識(shí)淡薄，違規(guī)違紀(jì)為親屬辦理低保。對(duì)因工作重視不夠、管理不力、發(fā)生重大問題、造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，以及在審核審批過程中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、失職瀆職的工作人員，依紀(jì)依法追究責(zé)任。各村（居）民小組長協(xié)助做好申請(qǐng)人家庭調(diào)查等工作。如何實(shí)施精準(zhǔn)救助，使每一分救助資金都能用在刀刃上，讓廣大群眾特別是弱勢群體都能享受到改革發(fā)展的成果，這對(duì)基層社會(huì)救助工作的經(jīng)辦能力建設(shè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。區(qū)民政局社會(huì)救助科負(fù)責(zé)全區(qū)社會(huì)救助審批管理工作；各鎮(zhèn)（街）是受理、調(diào)查、審核社會(huì)救助申請(qǐng)的責(zé)任主體，按照服務(wù)數(shù)量和服務(wù)半徑配備相應(yīng)工作人員，轄區(qū)人口 4 萬以上的鎮(zhèn)（街）配置 4 名以上專（兼）職工作人員， 4 萬以下的配置 2 名；各村（居）委會(huì)協(xié)助做好申請(qǐng)接收、入戶調(diào)查、對(duì)象公示和日常服務(wù)工作，每個(gè)村（居）委會(huì)落實(shí) 12 名專兼職工作人員。 當(dāng)前，基層領(lǐng)導(dǎo)都面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)和年度考核排名雙重壓力，而對(duì)于社會(huì)救助工作，只出錢無收入，也突出不了政績，只要能在基層 “ 擱平撿順 ” 就行，以至于領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，因此在調(diào)整安排工作人員的時(shí)候則主要傾向于重要的經(jīng)濟(jì)部門和考核部門。 當(dāng)前受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，部分群眾對(duì)社會(huì)救助工作不理解，認(rèn)為這是 “ 天上掉下來的餡餅 —— 不吃白不吃 ” 。 第 9 頁 共 11 頁 重點(diǎn)堅(jiān)持做好三個(gè)結(jié)合：堅(jiān)持做 好長期公示和動(dòng)態(tài)變化情況公示相結(jié)合的制度，各鎮(zhèn)（街）在公共服務(wù)中心固定公示欄及村（居）務(wù)公開欄對(duì)低保家庭進(jìn)行長期公示；對(duì)新增、調(diào)增、調(diào)減等動(dòng)態(tài)變化的，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)公示；對(duì)申請(qǐng)臨時(shí)救助的家庭和個(gè)人，公示期不少于五日。 第 11 頁 共 11 頁 （五）引入政府購買服務(wù)，探索救助方式。建立社會(huì)救助工作人才交 流、激勵(lì)機(jī)制，暢通人才交流的綠色通道，增加基層人員掛職鍛煉或交流提拔重用機(jī)會(huì)，形成進(jìn)得來、出得去、頂?shù)蒙?、用得好的人才合理流?dòng)機(jī)制。 各鎮(zhèn)（街）開展城鄉(xiāng)低保、臨時(shí)救助、醫(yī)療救助等工作，要進(jìn)行入戶調(diào)查，要組織群眾評(píng)議，要完善備案公示、審核程序，要錄入信息進(jìn)行比對(duì)，且救助范圍擴(kuò)大，救助節(jié)奏加快，工作量 第 7 頁 共 11 頁 大大增加。區(qū)財(cái)政局、區(qū)民政 第 5 頁 共 11 頁 局對(duì)市局下?lián)艿纳鐣?huì)救助工作經(jīng)費(fèi)按不低于 70%的比例補(bǔ)助到各鎮(zhèn)（街）。建立政府領(lǐng)導(dǎo)、民政牽頭、部門配合、社會(huì)參與的社會(huì)救助工作機(jī)制。 第 1 頁 共 11 頁 基層反映：加強(qiáng)基層社會(huì)救助能力建設(shè)的幾點(diǎn)建議 今天，的小編為大家整理了一篇關(guān)于范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)參考使用。建立由區(qū)民政局牽頭的社會(huì)救助工作聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌做好最