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3堅(jiān)定信心真抓實(shí)干凝心聚力加快發(fā)展0(留存版)

2025-09-01 18:46上一頁面

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【正文】 ,管理人員開展 “ 一 10 幫一 ” 活動,幫助貧困家庭農(nóng)場解決產(chǎn)前產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)工作,讓他們盡快走出困境,脫貧致富,安居樂業(yè)。 以上匯報(bào),如有不妥,請予指正。最近,墾區(qū)上下都在開展學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)黨的十七大精神的活動。觀摩會代表到平?jīng)鰤▍^(qū)檢查指導(dǎo)工作,我們精心安排,周密部署,認(rèn)真準(zhǔn)備,熱情接待,向與會代表充分展示了平?jīng)鰤▍^(qū)干部職工的精神風(fēng)貌和熱情友好,起到了鼓舞人心,振奮精神的作用。張老寺農(nóng)場完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)和入戶后續(xù)工程 。五舉農(nóng)場崖子分場場長楊五江帶頭養(yǎng)牛 54 頭,目前存欄 29 頭,槐樹分場黨支部書記李政治養(yǎng)牛 13 頭,養(yǎng)羊 127 只;萬寶川農(nóng)場綠業(yè)公司輻射和帶動職工養(yǎng)牛,職工購入基本 母牛 52 頭,繁活牛犢 176 頭,凍配 41 例,新建牛棚 3 棟 9 間,全場養(yǎng)殖 10 頭以上的家庭農(nóng)場達(dá)到 43 戶。 一是實(shí)行租賃承包,向三 費(fèi)自理過渡。 第 1 頁 共 13 頁 堅(jiān)定信心真抓實(shí)干凝心聚力加快發(fā)展 0 堅(jiān)定信心真抓實(shí)干 集團(tuán)公司考核組: 凝心聚力加快發(fā)展 平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場二 oo 七年度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 2024 年是平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場改革改制,理順關(guān)系,強(qiáng)化管理,加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是平?jīng)鰤▍^(qū)歷史上的一個(gè)多災(zāi)年份。全場 1222 個(gè)家庭農(nóng)場,今年共簽訂農(nóng)業(yè)承包合同 1263 份,確定承包上交總額 第 4 頁 共 13 頁 萬元,其中簽訂農(nóng)業(yè)、果園租賃承包合同 778 份,收回租賃費(fèi) 萬元,占應(yīng)交租賃費(fèi)的 65%。 三是搞好疫病防治工作,配備專業(yè)獸醫(yī)人員,加快牲畜品種改良,推廣雜交、凍精配種技術(shù),做到快繁快育快養(yǎng),提高品質(zhì)。 (五)樹立民本思想,多辦實(shí)事好事 ,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們領(lǐng)導(dǎo)班子的三名主要成員 通過赴河西兄弟單位參觀學(xué)習(xí),深受教育和啟發(fā),看到了各企業(yè)在加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的成功做法和取得的巨大進(jìn)步,學(xué)到了兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 二是加強(qiáng)班子建設(shè),加強(qiáng)對干部的考察考核、管理和培訓(xùn)工作。謝謝大家。 第 12 頁 共 13 頁 三是發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,緊緊圍繞改革和發(fā)展這個(gè)中心,從思想、作風(fēng)、制度建設(shè)入手,創(chuàng)新黨建新機(jī)制。由總場 8 主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),總場分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織各農(nóng)場場長、黨 第 10 頁 共 13 頁 委書記、主管生產(chǎn)的副場長、生產(chǎn)科長和總場機(jī)關(guān)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人 ,用四天時(shí)間,深入三個(gè)農(nóng)場的家庭農(nóng)場、田間地頭、果園林地、牛棚羊圈、項(xiàng)目基地、工程現(xiàn)場,通過實(shí)地查看、現(xiàn)場觀摩、聽取匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)數(shù)字、總結(jié)評比,達(dá)到了學(xué)習(xí)交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),檢驗(yàn)管理,取長補(bǔ)短,尋找差距,暴露問題,找出癥結(jié),制定對策,相互促進(jìn),共同提高,整體推進(jìn)的目的,增強(qiáng)了墾區(qū)上下齊心協(xié)力,和衷共濟(jì),顧全大局,服從管理,搞好工作,謀求發(fā)展的向心力和凝聚力,進(jìn)一步強(qiáng)化了總場在平?jīng)鰤▍^(qū)的管理機(jī)制,發(fā)揮了總場管理的中樞職能作用。萬寶川農(nóng)場新修了兩層別墅式職工住宅 16 戶 2800 平方米,并購買了 2 噸節(jié)能鍋爐,修建了鍋爐房,安裝新管道 800 多米,為場部機(jī)關(guān)、場直單位和場部周圍的職工住宅共 60 多戶供熱通暖,整個(gè)投資在 300 6 多萬元;五舉農(nóng)場完成投資 180 萬元新修職工住宅 22 戶2338 平方米;張老寺農(nóng)場完成投資 80 萬元新修職工住宅 8 戶1024 平
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