【正文】 響職工的情緒和干部的威信，同時也會削弱制度的嚴肅性。當個人利益與大局利益相沖突的時候，要以大局為重；當個人利益與他人利益相沖突的時候，要以他人為先。怎樣才能將一身正氣轉(zhuǎn)化為團隊影響力。在 xx 站日常工 第 2 頁 共 5 頁 作中，我們始終堅持一言一行都要誠信于職工、誠信于上級、誠信于群眾，凡是向職工承諾過的事情就努力兌現(xiàn)，確實因為客觀原因兌現(xiàn)不了的，就一定實打?qū)嵉馗毠び袀€交代。 三、講正氣必須具有公平公正的工作作風 古人說。在實際工作中，我們基層干部時刻在職工的監(jiān)督之下，在任何困難、矛盾甚至是危險面前，職工首先看的是干部，只要干部帶了頭，職工自然而然的就會跟上來，而且干勁十足。有過基層實踐經(jīng)驗的同志都會有這樣的體會，基層干部 “ 說得好 ” 不如“ 做得好 ” ，這就是說，要影響職工、帶動職工，基層干部必須 第 5 頁 共 5 頁 身先士卒，在 “ 做 ” 字上下功夫。我們基層干部如果處事不公就會引起職工反感，就會影 響職工的工作積極性。對待問題，坦然誠懇，錯了就是錯了，虛心改進。我認為， “ 正氣 ” 就是一種品格，一種精神，是一種無形的力量，如果每名基層干部都具有一身正氣，那么我們的基層職工隊伍就會煥發(fā)出巨大的凝聚力和向心力，就敢于同工作中的任何困難比高低。一個團隊