【正文】 論 的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實的風(fēng)氣。在大明宮遺址拆遷，稅源減少的情況下，努力拼搏挖掘稅源，撿好西瓜不丟芝麻，各項指標(biāo)達到了預(yù)定目標(biāo)。沒有團結(jié)就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。自從 10 月份確定要召開現(xiàn)場會以后，全所人員主動放棄雙休日，加班加點整理資料，沒有一人發(fā)牢騷，都按照要求保質(zhì)保量按時完成工作。二是強化外部監(jiān)督。 我的第三點體會是。 （四）、加強一般納稅人的管理，重點進行摸底走訪，了解企業(yè)實際經(jīng)營情況。打破了干部使用管理機制中論資排輩陳舊觀念的束縛，給干部隊伍注入了新的生機和活力，有效地調(diào)動了大家的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在動力，全所形成了勇于進取，不甘落后的良好勢頭，干部隊伍素質(zhì)得到了進一步的提高。我們支部 一班人 在工作中，我們堅信 喊破嗓子，不如做出樣子 這個道理，堅持時時處處做表率。 建立考核獎懲辦法 為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實，我組織制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進行分類考核，把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤，實現(xiàn)了 考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎懲有力度 ，較好地解決了 第 8 頁 共 11 頁 干與不干一個樣，干好干壞一個樣 的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的 內(nèi)動力 ，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進取的良好局面。針對任務(wù)重、時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的特點，所里及時召開干部大會，統(tǒng)一認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，采取立軍令狀的形式，激發(fā)了每一名干部的工作熱情，大家紛紛表示一定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。堅持述職、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。圍繞組織收入這個中心，夯實管理基礎(chǔ)，實施科學(xué)化、精細(xì)化管理。一是目標(biāo)管理制度。截至 11 月 12 日，共組織 稅收收入萬元，提前兩個月完成全年任務(wù)，超計劃完成多萬元，預(yù)計到年底超額完成萬元左右。 制定規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn) 按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好 三個規(guī)范 ：一 是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責(zé)任明晰 。 我的第二點體會是。二是尊重知識、尊重人才。 第 11 頁 共 11 頁 雖說在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力