3國稅局責(zé)任人述職述廉(留存版)
【正文】 組織收入這一中心，稅收各項(xiàng)收入再上臺階。 第 1 頁 共 5 頁 國稅局責(zé)任人述職述廉 轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。 二、制定目標(biāo)，自加壓力，精細(xì)管理。超市的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展，并進(jìn)一步促成了雅溪民營小區(qū)主動上門協(xié)調(diào)總經(jīng)銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動，不僅如此，這一工作還 得到了州局的高度評價(jià)，并向全州進(jìn)行了 第 5 頁 共 5 頁 推廣。 第 2 頁 共 5 頁 三是學(xué)做人。作為一名局主要干部，思想作風(fēng)建設(shè)，不是將理論死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。實(shí)踐證明，企業(yè)實(shí)行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過程不交叉，也避免了 “ 三分離模式 ” 下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象；而個(gè)體推行 “ 三分離模式 ” ，則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中，收到良好效果。探索出一條市局特色之路。通過對毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述的學(xué)習(xí)，使自己對 “ 人活著為什
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