【正文】 實際情況決定出資額的多少。 項目 的尋找、篩選和評價 在此階段，主要由國企投資管理公司委托投資顧問公司負責尋找項目，在收集到一批初選項目后，由投資顧問公司按照前文所述的投資原則進行篩選。該公司的成立步驟大致如 下： 國資委批準。公司員工基本到崗之后，就要盡快安排與一家或多家投 資顧問公司簽訂合作協(xié)議，以便投資工作能迅速開展起來。 二是通過產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)進行轉(zhuǎn)讓。如果沒有外部資源的協(xié)助，公司就要建立龐大的員工團隊，且不說由此帶來的工資總額迅速上漲和管理成本激 增，關(guān)鍵是這樣大量的專業(yè)人才，其招聘周期就十分漫長。 二、管理機構(gòu) 國企投資管理公司 第 5 頁 共 11 頁 在統(tǒng)一管理的前提下，國有企業(yè)富余資金投資的管理機構(gòu)就成為投資行為的主體，該機構(gòu)的名稱可因地而異，為方便期間，我們暫且稱之 為：國企投資管理公司。某個投資項目不管收益率有多高、風險控制的手段有多好，都不能把全部或大部分資金投入到這個項目中，否則一旦發(fā)生極端情況，投資本金和收益無法全部收回，將給國企帶來巨大損失。 第 1 頁 共 11 頁 國有資產(chǎn)投資管理公司組建方案 國有企業(yè)富余資金投資建議書 國有企業(yè)富余資金投資建議書 近些年，隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，作為 gdp 發(fā)動機的國有企業(yè)更是表現(xiàn)出了強勁的增長態(tài)勢，尤其是大中型國有企業(yè)，每年的產(chǎn)值和凈利潤都在不斷增加，企業(yè)手中積累的貨幣資金也在不斷增加。最穩(wěn)健的方式是將資金分散投資到多個項目中去，在保證每個項目風險可控的前提下，投資項目的數(shù)量和種類越多，投資行為的系統(tǒng)風險就越低。下面將從監(jiān)管部門、出資主體、管理團隊和投資顧問四個方面來討論該公司的架構(gòu)問題。如果員工團隊不能及時到位，工作就無法開展。國企投資管理公司需整理好項目的相關(guān)資料，遞交到省級以上的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)，經(jīng)過交易所審核后，在其交易平臺上對項目進行掛牌，通過網(wǎng)絡(luò)競價、 拍賣或招標等形式尋找最佳的買家，并在交易所的安排下與購買方簽訂合同。在合作協(xié)議中要寫明投資顧問的主要任務(wù)，包括：投資項目挖掘、項目風險分析、投資手續(xù)協(xié)助辦理、投資收益協(xié)助收回等。 四、建立國企投資管理公司的實施步驟 綜上所述，建立國企投資管理公司將是幫助國企進行富余資金投資的最佳方法之一，所以盡快建立該公司是促進國企富余資金投資行為的基礎(chǔ)保障。 三、典型投資過程 在實際項目投資中，國企投資管理公司將涉及與多種外部資源的合作，下文將以某個典型項目的投資過程，來闡述在實際運作過程中，公司管理團隊是如何與