【正文】 （三）強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。路四隊(duì)在施工過程中山體爆破導(dǎo) 第 16 頁 共 19 頁 致石土將胡家多棵蘭花云（名貴樹種）砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強(qiáng)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)阻工，索要人民幣萬元，辦公室積極協(xié)調(diào)派出所，鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以萬元解決了胡賠償糾紛。該地塊位于樂土鎮(zhèn)村村民組，北至； 東至。 四、雙方法律責(zé)任：本協(xié)議簽訂后，即產(chǎn)生法律效力，雙方共同遵守，征收后土地的所有權(quán)屬于國家，建設(shè)單位的土地使用權(quán)受法律保護(hù)，乙方不 得以任何方式和理由阻礙甲方和建設(shè) 單位使用土地，自本協(xié)議簽定之日起，乙方再行耕種或增設(shè)新的地面附著物甲方不予補(bǔ)償；如有違約，依有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，追究違約方責(zé)任。 雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項(xiàng)目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。 三、存在的問題 上半年工作即將過去，成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，還存在不足之處。由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。二是對(duì)照檢查、尋找差距，剖析原因，重點(diǎn)做好基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)、依法行政、科學(xué)決策、組織生活、廉政建設(shè)等六個(gè)方面的檢查。二是對(duì)有章可循，有規(guī)可查 的必須走程序化決策，對(duì)遇到新問題，無常規(guī)可循的非程序化決策要進(jìn)行集體決策，減少經(jīng)驗(yàn)決策。 4 月 15 日上午，征地服務(wù)中心舉行了政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)開課儀式，邀請(qǐng)廳機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室、人事處、建管處、《陜西國土資源》雜志編輯部的領(lǐng)導(dǎo)參加了開班儀式，相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)送了教材，并對(duì)培訓(xùn)工作作了動(dòng)員，提出了具體要求。三是建章立制，邊整邊改。緊密聯(lián)系工作實(shí)際，對(duì)照自查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，建立和完善17 項(xiàng)規(guī)章制度，并將中心的規(guī)章制度印成手冊(cè)，干部職工人手一冊(cè)，以便在工作中相互監(jiān)督、貫徹執(zhí)行。張希來主任介紹了培訓(xùn)計(jì)劃和安排。 完善執(zhí)行機(jī)制。三是建章立制，邊整邊改。對(duì)每宗地都制定 了切實(shí)可行的工作方案，將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。一是對(duì)金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對(duì)象簽訂 了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時(shí)足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強(qiáng)；三是面對(duì)拆遷 ? 釘子戶 ? ，能夠采取的對(duì) 第 15 頁 共 19 頁 策或辦法不多。今后，我將進(jìn)一步按照 ? 政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好 ? 的總體要求，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，努力提升服 務(wù)水平，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 五、有關(guān)本次征地工作中其他未盡事宜，另行協(xié)議。根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《 XX 第 18 頁 共 19 頁 省實(shí)施（土地管理法）辦法》及有關(guān)文件精神，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，達(dá)成征地補(bǔ)償協(xié)議如下： 一、地塊坐落位置和面積。 第四篇：主管征地動(dòng)遷辦公室上半年工作總結(jié) 上半年，項(xiàng)目辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，以 ? 服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工 ? 為中心，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，做道了周密部署 ? 相對(duì)分工、絕對(duì)合作、責(zé)任到人 ? 使工作的進(jìn)程看得見，工作的范圍說得清，工作的效率比得出，增強(qiáng)了工作緊迫感和責(zé)任感，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實(shí)提高工作執(zhí)行力，較好的完成上半年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一，上半年工作情況 上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個(gè)路基隊(duì)，一個(gè)橋隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊(duì)一個(gè)完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費(fèi)，遷墳費(fèi)，征地動(dòng)遷等各種補(bǔ)償費(fèi)的情況下，部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐勒索，導(dǎo)致施工隊(duì)不能正常施工，做為 辦公室主管征地動(dòng)遷，對(duì)外協(xié)調(diào)的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部，鎮(zhèn)政府，派出所等相關(guān)部門動(dòng)遷房屋處，遷墳多座，補(bǔ)償村民青苗費(fèi)、樹木損失費(fèi)數(shù)十萬元，使施工隊(duì)得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。在面對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào) 29 名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作，并細(xì)分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，確保了工作的力度和實(shí)效。 深入開展 ? 兩整治一改革 ? 專項(xiàng)工作 根據(jù)國土資源部開展 ? 兩整治一改革 ? 專項(xiàng)行動(dòng)的部署和廳黨組關(guān)于開展 ? 兩整治一改革 ? 專項(xiàng)行動(dòng)安排意見，圍繞落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照廳里開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作的具體要求，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議和文件精神，充分認(rèn)識(shí)深入開展廉政專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，結(jié)合廉政準(zhǔn)則和部五條禁令、廳八條守則，周密籌劃和部署了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作措施，通過 ? 自已找、科室議、群眾提、相互查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織審、社會(huì)督 ? 的方式，對(duì)制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、