3國家建設(shè)征地服務(wù)中心上半年工作總結(jié)(精選多篇)(文件)
【正文】 議如下： 一、地塊坐落位置和面積。時刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。 加強與公司上級主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系，促進項目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象；負責(zé) 第 17 頁 共 19 頁 做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作。 辦公室各種報表及時上報準(zhǔn)確無誤，各種合同、臺賬齊全，? 五比五創(chuàng) ? 進行考核及時，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。 第四篇：主管征地動遷辦公室上半年工作總結(jié) 上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結(jié)進取、努力工作，克服困難，以 ? 服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工 ? 為中心，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，做道了周密部署 ? 相對分工、絕對合作、責(zé)任到人 ? 使工作的進程看得見，工作的范圍說得清，工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責(zé)任感，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執(zhí)行力，較好的完成上半年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一，上半年工作情況 上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現(xiàn)場后，我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導(dǎo)致施工隊不能正常施工，做為 辦公室主管征地動遷，對外協(xié)調(diào)的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部，鎮(zhèn)政府，派出所等相關(guān)部門動遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。每宗地通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責(zé)和責(zé)任；本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點工作，并納入年度考核。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在 1 個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，研究解決征拆推進中的重點、難點問題。在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào) 29 名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作，并細分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組，做到了組織機構(gòu)健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。 第 13 頁 共 19 頁 （一）強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。七是 第 12 頁 共 19 頁 第三篇：征地拆遷辦上半年工作總結(jié) 征地拆遷辦上半年工作總結(jié)： 半年來，征地拆遷干部牢固樹立 ? 依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展 ? 的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式 ，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。二是成立了支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標(biāo)任務(wù)。 深入開展 ? 兩整治一改革 ? 專項工作 根據(jù)國土資源部開展 ? 兩整治一改革 ? 專項行動的部署和廳黨組關(guān)于開展 ? 兩整治一改革 ? 專項行動安排意見，圍繞落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照廳里開展廉政風(fēng)險點排查工作的具體要求，組織全體干部認真學(xué)習(xí)會議和文件精神，充分認識深入開展廉政專項行動的重要性和緊迫性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，結(jié)合廉政準(zhǔn)則和部五條禁令、廳八條守則，周密籌劃和部署了廉政風(fēng)險點排查工作措施，通過 ? 自已找、科室議、群眾提、相互查、領(lǐng)導(dǎo)點、組織審、社會督 ? 的方式，對制度機制風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險，業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險、三重一大事項風(fēng)險、模糊地帶風(fēng) 險等方面進行了認真排查，分類細致查找各方面的廉政風(fēng)險點，嚴(yán)格審核把關(guān)，全面梳理出涉及 10 項重點工作 85 個流程環(huán)節(jié)，排查出風(fēng)險點 67 個，歸類整合為 7 個，二級有 4 個，三級有 3 個，并在此基礎(chǔ)上，對排查出的廉政風(fēng)險點和制定的防控措施，進行再審視、再研判，圍繞規(guī)范權(quán)力運行，完善工作制度， 第 11 頁 共 19 頁 以工作流程為線，以工作崗位為點，分析廉政風(fēng)險點找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、全不全、實不實，防控的措施是否有針對性和可操作性，切實做好深化完善工作，對不符合要求的，進行重新排查和制定，建立起一套完整有效、可操作、便于監(jiān)督的防控體系，在規(guī)范化、精細化和嚴(yán) 格管理方面邁上一個新臺階。 深入開展 ? 規(guī)范管理年 ? 活動，建立和完善各項管理制度 為深入開展 ? 規(guī)范管理年 ? 活動，促進中心工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，按照廳黨組統(tǒng)一部署，一是研究制定了 ? 規(guī)范管理年 ?活動實施方案，召開專題會議進 行動員部署，組織干部職工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，結(jié)合本單位實際組織開展了研討會以及參加廳里組織的報告會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，
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