【正文】 議如下： 一、地塊坐落位置和面積。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。 加強(qiáng)與公司上級(jí)主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系，促進(jìn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象；負(fù)責(zé) 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作。 辦公室各種報(bào)表及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確無誤，各種合同、臺(tái)賬齊全，? 五比五創(chuàng) ? 進(jìn)行考核及時(shí)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 第四篇：主管征地動(dòng)遷辦公室上半年工作總結(jié) 上半年，項(xiàng)目辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，以 ? 服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工 ? 為中心，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，做道了周密部署 ? 相對(duì)分工、絕對(duì)合作、責(zé)任到人 ? 使工作的進(jìn)程看得見，工作的范圍說得清，工作的效率比得出，增強(qiáng)了工作緊迫感和責(zé)任感，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實(shí)提高工作執(zhí)行力，較好的完成上半年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一，上半年工作情況 上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個(gè)路基隊(duì)，一個(gè)橋隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊(duì)一個(gè)完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費(fèi)，遷墳費(fèi)，征地動(dòng)遷等各種補(bǔ)償費(fèi)的情況下，部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐勒索，導(dǎo)致施工隊(duì)不能正常施工，做為 辦公室主管征地動(dòng)遷，對(duì)外協(xié)調(diào)的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部，鎮(zhèn)政府，派出所等相關(guān)部門動(dòng)遷房屋處，遷墳多座，補(bǔ)償村民青苗費(fèi)、樹木損失費(fèi)數(shù)十萬元，使施工隊(duì)得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。每宗地通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式，制定了獎(jiǎng)罰措施和辦法，落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任；本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點(diǎn)工作，并納入年度考核。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物，工作認(rèn)真仔細(xì)得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理，各類補(bǔ)償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發(fā)揚(yáng)夜以繼日，攻堅(jiān)克難，以工作的耐心換取拆遷對(duì)象的支持，在淮遠(yuǎn)河二期、人民公園二期及儲(chǔ)備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時(shí)間，抓進(jìn)度，在 1 個(gè)月時(shí)間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個(gè)下午召開征地拆遷工作專題會(huì)議，研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在面對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào) 29 名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作，并細(xì)分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，確保了工作的力度和實(shí)效。 第 13 頁(yè) 共 19 頁(yè) （一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。七是 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 第三篇：征地拆遷辦上半年工作總結(jié) 征地拆遷辦上半年工作總結(jié)： 半年來，征地拆遷干部牢固樹立 ? 依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展 ? 的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式 ，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域的征地拆遷工作。二是成立了支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標(biāo)任務(wù)。 深入開展 ? 兩整治一改革 ? 專項(xiàng)工作 根據(jù)國(guó)土資源部開展 ? 兩整治一改革 ? 專項(xiàng)行動(dòng)的部署和廳黨組關(guān)于開展 ? 兩整治一改革 ? 專項(xiàng)行動(dòng)安排意見，圍繞落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照廳里開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作的具體要求，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議和文件精神，充分認(rèn)識(shí)深入開展廉政專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，結(jié)合廉政準(zhǔn)則和部五條禁令、廳八條守則，周密籌劃和部署了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作措施，通過 ? 自已找、科室議、群眾提、相互查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織審、社會(huì)督 ? 的方式，對(duì)制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、三重一大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)、模糊地帶風(fēng) 險(xiǎn)等方面進(jìn)行了認(rèn)真排查，分類細(xì)致查找各方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格審核把關(guān)，全面梳理出涉及 10 項(xiàng)重點(diǎn)工作 85 個(gè)流程環(huán)節(jié)，排查出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 67 個(gè)，歸類整合為 7 個(gè)，二級(jí)有 4 個(gè)，三級(jí)有 3 個(gè)，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)排查出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制定的防控措施，進(jìn)行再審視、再研判，圍繞規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，完善工作制度， 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 以工作流程為線，以工作崗位為點(diǎn)，分析廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、全不全、實(shí)不實(shí)，防控的措施是否有針對(duì)性和可操作性，切實(shí)做好深化完善工作，對(duì)不符合要求的，進(jìn)行重新排查和制定，建立起一套完整有效、可操作、便于監(jiān)督的防控體系，在規(guī)范化、精細(xì)化和嚴(yán) 格管理方面邁上一個(gè)新臺(tái)階。 深入開展 ? 規(guī)范管理年 ? 活動(dòng)，建立和完善各項(xiàng)管理制度 為深入開展 ? 規(guī)范管理年 ? 活動(dòng)，促進(jìn)中心工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，按照廳黨組統(tǒng)一部署，一是研究制定了 ? 規(guī)范管理年 ?活動(dòng)實(shí)施方案，召開專題會(huì)議進(jìn) 行動(dòng)員部署，組織干部職工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合本單位實(shí)際組織開展了研討會(huì)以及參加廳里組織的報(bào)告會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，