3加強(qiáng)組織創(chuàng)新工作思考和建議(留存版)
【正文】 兩新組織 ” 中的婦聯(lián)組織。組織形式要靈活。能力建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，我們要探索提升婦聯(lián)干部能力素質(zhì)的思路和舉措，并形成長(zhǎng)效機(jī)制， 第 3 頁 共 3 頁 進(jìn)一步加強(qiáng)教育 培訓(xùn)工作，針對(duì)村、鎮(zhèn)基層?jì)D聯(lián)干部流動(dòng)頻繁的實(shí)際，建議上級(jí)婦聯(lián)每?jī)赡陮?duì)婦聯(lián)系統(tǒng)干部輪訓(xùn)一次，提高婦聯(lián)干部整體素質(zhì)和服務(wù)能力。通過 “ 急政府所急，想婦女兒童所需，補(bǔ)市場(chǎng)所缺，做我們所能 ” 的服務(wù)定位，設(shè)計(jì)工作載體，拓展服務(wù)空間，提升婦女品質(zhì)。 “ 推動(dòng)?jì)D女事業(yè)發(fā)展，做好婦聯(lián)工作，必須有改革創(chuàng)新精神。縣、 鄉(xiāng)都要成立婦女兒童活動(dòng)中心，村要建立 “ 婦女兒童之家 ” ，沒有條件的盡量實(shí)現(xiàn)資源共享，要提高 “ 婦女兒童之家 ” 工作水平。要加快對(duì)年輕干部鍛煉和培養(yǎng)的力度，促進(jìn)女干部的成長(zhǎng)，同時(shí)，加
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