【正文】 管理存在的不足，查找影響職工隊伍穩(wěn)定和公司發(fā)展的問題，征求職工的意愿要求，提出改進的意見和措施，并形成報告報集團公司工會。身份的不同，不僅造成了職工地位、利益和機會的不平等，而且與以人為本的管理思想和科學化管理格格不入，也是影響職工隊伍不穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。他們退休后將與城市職工享受同等待遇。 四、勞企互動，共謀發(fā)展 創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進。 在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的實踐中，我們深刻地體會到。自創(chuàng)建活動開展以來，我們建立了會議制度和學習制度。職工民主管理制度包括職工代表大會制度、廠務公開制度和民主評議干部制度。這個問題不解決，不僅會影響勞動關系的和諧和企業(yè)的發(fā)展，而且會影響社會的長治久安，最終影響全面和諧小康社會建設。到目前，我們已經(jīng)解決了 xxxx 問題，完善了 5 項制度。利用《工友報》、黑板報、宣傳欄等輿論工具大力宣傳，努力營造經(jīng)營者關愛職工、職工熱愛企業(yè)的雙愛氛圍。 20xx 年 ，實現(xiàn)銷售收入 2。 今年我們國家遭遇了 50 年來最為嚴重的冰雪災害，湖南告急、廣東告急、貴州告急、江蘇告急、浙江告急、江西告急、安徽告急 hellip。通過對員工崗位、技術、業(yè)務及企業(yè)文化的培訓，提高他們的知識水平，培養(yǎng)現(xiàn)代 企業(yè)員工應有的情操。全國電力改革之后的三年多時間里，對發(fā)電公司來講，尤其是象我們這樣的發(fā)電廠下面的建筑公司來講，在市場風險日益加大、市場競爭力加大、低成本競爭日益加劇、材料價格持續(xù)上漲等實際問題上都存在很大的矛盾。 作為在發(fā)電企業(yè)多年，深知建設個性企業(yè)文化的重要意義，深深體會到愛廠敬業(yè)，追求卓越的企業(yè)文化和以人為本，效益至 第 2 頁 共 14 頁 上的企業(yè)管理理念的真正含義，我們只有這樣才能使企業(yè)永葆青春、永具活力。我們義不容辭地承擔起的歷史使命，充分認識企業(yè)發(fā)展對資源和環(huán)境帶來的壓力，增強自我約束意識，正確對待人與自然和諧友好的環(huán)保觀，全面打造 quot。 人是和諧之本，建設和諧社會是如此，建設和諧企業(yè)更是如此。下面，將我們公司工會在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動中的做法和體會向領導和同志們匯報如下。集團公司工 會進行匯總分類整理，形成初步意見，報集團公司董事會。為此，我們把解決職工身份不平等問題作為創(chuàng)建和諧勞動關系的突破口。與此同時，投入 15xxxx 元為全體職工辦理了人身意外傷害保險和家庭財產(chǎn)保險，降低了職工遭受意外后的經(jīng)濟損失。職工的合法權益 落實了、后顧之憂排除了，職工就應當以實際行動回報企業(yè)，實現(xiàn)實實在在的互利雙贏。勞動關系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是基層工會的一項長期而艱巨的工作，這項工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至會導致勞動關系雙方兩敗俱傷，只有開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，才能做好、做實、做大 這個主題 。二是提高干部素質。我們根據(jù)和諧企業(yè)標準，結合公司實際，建立完善了民主管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、勞動爭議調(diào)解制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓制度等各項維權和科學管理制度，把工會維權工作與提高企業(yè)科學化管理水平融 為一體、相互促進。因此，養(yǎng)老保險問題成了最大的 第 11 頁 共 14 頁 后顧之憂。小組成立后，工會充分發(fā)揮副組長和辦公室主任的作用，全力配合督促抓落實。為統(tǒng)一全體干部職工的思想，工會按照上級工會的部署，配合黨委，提出了企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)、促進發(fā)展就是加強維權、加強維權就是促進發(fā)展的雙維雙贏口號。經(jīng)濟綜合效益居同行業(yè)榜首。我想每個人都會毫不猶豫地選擇前者。通過文化藝術節(jié)、運動會以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員 第 3 頁 共 14 頁 工生活，給他們提供施展才華的機會。實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展，首先需要構建和諧企業(yè)。一個成熟的企業(yè)不要得益于一時，也不要苦惱于一時，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業(yè)?？萍?