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正文內(nèi)容

3關于施工隊管理的心得_(留存版)

2025-09-01 15:43上一頁面

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【正文】 期到現(xiàn)場進行檢查,監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。 第二條、如在工作中玩忽職守,未能及時發(fā)現(xiàn)進度、質(zhì)量和現(xiàn)場施工文明 方面的隱患并造成經(jīng)濟損失和有損公司形象的,根據(jù)情節(jié)輕重, 給予取消當月全部獎金、解聘等處理。 三、工程檔案及資料管理的規(guī)定 工程檔案及資料設專人管理,每個工程檔案必須有該工程的客戶簽字的所有工程資料、經(jīng)濟資料、巡檢承諾書回執(zhí)及 和 平方的銅芯線。 對于維修項目成立的,施工隊必須立即與客戶取得聯(lián)系, 36小時內(nèi)進場,拿出 有客戶簽字的維修方案交工程部備案。 第三條、某單項工程量的實際發(fā)生量與報價單上的數(shù)字相差較大,多出的 價額未實施增項而造成的潛在減項。施工人員進 場后,要遵守物業(yè)管理部門的有關規(guī)定。第二條、現(xiàn)場必須設有公司規(guī)定的鏡框,標識和滅火器等。 (三)關于各施工隊電工,瓦工和水暖工的定員定崗,由各施工隊根據(jù)自己的具體情況確定,但這些特殊工種均必須持證上崗。 第二條、施工隊的禮儀 施工人員的舉止要文明,談吐要得當。第二步為引進后施工隊開始進入工程施工后,扣除該施工隊的工程款的 3%的金額,直至第一部分質(zhì)保金和第二部分質(zhì)保金的扣除額總金額達到 20, 000(貳萬)元為止。第二條、質(zhì)保金 為確保裝修施工質(zhì)量,維護公司的利益,保護消費者的權(quán)益 公司新引進的施工隊必須交納 “ 質(zhì)保金 ” 。每位工長必須通過公司嚴格的考核,合格后領取上崗證。 優(yōu)秀工程:施工質(zhì)量優(yōu)秀,文明施工表現(xiàn)合格; 良好工程: ,文明施工表現(xiàn)不合格; ,文明施工表現(xiàn)合格; 合格工程: ,文明施工表現(xiàn)不合格; ,文明施工表現(xiàn)合格。施工中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患或可能影響工期時應積極采取措施解決,若無力解決,應立即通知工程監(jiān)理或工程巡檢到場,及時解決問題。 第二條、鋪地板要穿拖鞋作業(yè),地板鋪完后,絕不允許表面有一棵 螺釘和汽釘,地板面用全封閉的塑料布保護。 四、 施工工程的資料管理 客戶簽字的工程資料和經(jīng)濟資料在竣工后,要求由工長及時 第 9 頁 共 12 頁 交統(tǒng)計員存檔。 第六條、獎勵:施工工程某單項工藝在每月的質(zhì)量評比中獲得優(yōu)勝者,給 予六百元獎金。工程檔案不允許無關人員進行查閱。 二、 施工隊的獎懲規(guī)定 第一條、在每月的單項工藝評比中,若被評為最差工藝,該施工隊將被罰 款 600 元?,F(xiàn)場負責人在分工時,應根據(jù)工人的技術(shù)狀況合理的進行分工。線條要使其充分干
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