【正文】 期到現(xiàn)場進行檢查，監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 第二條、如在工作中玩忽職守，未能及時發(fā)現(xiàn)進度、質(zhì)量和現(xiàn)場施工文明 方面的隱患并造成經(jīng)濟損失和有損公司形象的，根據(jù)情節(jié)輕重， 給予取消當月全部獎金、解聘等處理。 三、工程檔案及資料管理的規(guī)定 工程檔案及資料設專人管理，每個工程檔案必須有該工程的客戶簽字的所有工程資料、經(jīng)濟資料、巡檢承諾書回執(zhí)及 和 平方的銅芯線。 對于維修項目成立的，施工隊必須立即與客戶取得聯(lián)系， 36小時內(nèi)進場，拿出 有客戶簽字的維修方案交工程部備案。 第三條、某單項工程量的實際發(fā)生量與報價單上的數(shù)字相差較大，多出的 價額未實施增項而造成的潛在減項。施工人員進 場后，要遵守物業(yè)管理部門的有關規(guī)定。第二條、現(xiàn)場必須設有公司規(guī)定的鏡框，標識和滅火器等。 （三）關于各施工隊電工，瓦工和水暖工的定員定崗，由各施工隊根據(jù)自己的具體情況確定，但這些特殊工種均必須持證上崗。 第二條、施工隊的禮儀 施工人員的舉止要文明，談吐要得當。第二步為引進后施工隊開始進入工程施工后，扣除該施工隊的工程款的 3%的金額，直至第一部分質(zhì)保金和第二部分質(zhì)保金的扣除額總金額達到 20， 000（貳萬）元為止。第二條、質(zhì)保金 為確保裝修施工質(zhì)量，維護公司的利益，保護消費者的權(quán)益 公司新引進的施工隊必須交納 “ 質(zhì)保金 ” 。每位工長必須通過公司嚴格的考核，合格后領取上崗證。 優(yōu)秀工程：施工質(zhì)量優(yōu)秀，文明施工表現(xiàn)合格； 良好工程： ，文明施工表現(xiàn)不合格； ，文明施工表現(xiàn)合格； 合格工程： ，文明施工表現(xiàn)不合格； ，文明施工表現(xiàn)合格。施工中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患或可能影響工期時應積極采取措施解決，若無力解決，應立即通知工程監(jiān)理或工程巡檢到場，及時解決問題。 第二條、鋪地板要穿拖鞋作業(yè)，地板鋪完后，絕不允許表面有一棵 螺釘和汽釘，地板面用全封閉的塑料布保護。 四、 施工工程的資料管理 客戶簽字的工程資料和經(jīng)濟資料在竣工后，要求由工長及時 第 9 頁 共 12 頁 交統(tǒng)計員存檔。 第六條、獎勵：施工工程某單項工藝在每月的質(zhì)量評比中獲得優(yōu)勝者，給 予六百元獎金。工程檔案不允許無關人員進行查閱。 二、 施工隊的獎懲規(guī)定 第一條、在每月的單項工藝評比中，若被評為最差工藝，該施工隊將被罰 款 600 元?，F(xiàn)場負責人在分工時，應根據(jù)工人的技術(shù)狀況合理的進行分工。線條要使其充分干