【正文】 向上，從而打造和諧的教育氛圍。在學(xué)校的各項(xiàng)工作中應(yīng)及時(shí) 第 4 頁 共 18 頁 地了解教師有什么要求，困難、意見和建議；領(lǐng)導(dǎo)和教師之間要真正地建立起了一種朋友式的人際關(guān)系，那么學(xué)校的環(huán)境才會(huì)寬松起來，活躍起來，才能真正地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)教學(xué)精神。因此，我建議將學(xué)生的家庭教育也納入到學(xué)校的教育管理工作中，做好家長學(xué)校的建設(shè)。提高對(duì)績效考核工作的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員觀念的轉(zhuǎn)變。完善企業(yè)文化，開展有效的員工企業(yè)文化學(xué)習(xí)工作尤為重要。在創(chuàng)新方面，我有幾點(diǎn)個(gè)人的理解： 首先，創(chuàng)新是無處不在的。要堅(jiān)持制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營、以人為本的理念。 第 12 頁 共 18 頁 通過這一階段的學(xué)習(xí)，希望全體國投人的思想能高度統(tǒng)一，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)黨委的周圍，面對(duì)新的形勢新的任務(wù)新的挑戰(zhàn)，我們時(shí)刻牢記自己的職能和本分，發(fā)揮自己的聰明才智，為集團(tuán)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。官員考核應(yīng)一改主考核 gdp 總量指標(biāo)的傳統(tǒng)，切實(shí)根據(jù)各地實(shí)際分類應(yīng)對(duì)。這樣群策群力可保證官員考核高效準(zhǔn)確的進(jìn)行。 第 16 頁 共 18 頁 開發(fā)校內(nèi)課程資源。傳統(tǒng)的、民族的、特色的，越來越成為人們追捧的對(duì)象。從某種意義上來說，環(huán)境是一個(gè)地方最大的品牌。下面結(jié)合我自身的經(jīng)歷和認(rèn)識(shí)，談?wù)勎业囊恍┛?法和建議，希望能對(duì)家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮一點(diǎn)作用。 二、強(qiáng)化德育工作 德育是素質(zhì)教育的靈魂，堅(jiān)持德育的首要地位是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。只有如此才能體現(xiàn)以人為本，才能讓百姓滿意。 官員考核需具體問題具體分析，切忌一刀切。利用貼標(biāo)簽，拆燈泡的方法來節(jié)約用電。 第二，突出安全生產(chǎn)中心，建立激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)安全工作開展的扎實(shí)與否，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和設(shè)備的安全運(yùn)行。從這段論述中我們可以看到，科學(xué)發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、城市與鄉(xiāng)村之間的和諧與全面發(fā)展，字里行間體現(xiàn)的是系統(tǒng)性思想。報(bào)銷發(fā)票經(jīng)常很難找，有時(shí)甚至需要托關(guān)系到處去找票。首先管理人員必須明白考核工作的重要性，注重績效考核工作的各個(gè)階段的執(zhí)行情況，從各個(gè)階段著手解決，使績效考核發(fā)揮其真正的作用，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。我們學(xué)校這一方面投入了大量人力、財(cái)力，在每個(gè)教室配備了電腦、投影儀，創(chuàng)造了良好的教學(xué)硬件，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化教學(xué)提 第 5 頁 共 18 頁 供了有利條件。學(xué)校制度不但要因事而宜，更應(yīng)因人而宜。我們不苛求別人給我們一個(gè)景色優(yōu)美的校園，我們追求的是營造的一種蓬勃向上，腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)氛圍。 第 1 頁 共 18 頁 關(guān)于建言獻(xiàn)策范文精選 文章摘要。我們應(yīng)倡導(dǎo)一種蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，一種腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)精神。針對(duì)教職工的思想實(shí)際、心理實(shí)際、行為實(shí)際制訂相應(yīng)的規(guī)章制度。 六、做好家長學(xué)校溝通的建設(shè) 現(xiàn)代社會(huì)，信息渠道越來越多。在績效考核中，應(yīng)保證向所有的考核對(duì)象提供明確的工作績效標(biāo)準(zhǔn)，完善企 業(yè)的工作績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來，建立客觀明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，定量考核，用數(shù)據(jù)說話，以理服人。鑒于此，我建議設(shè)立一個(gè)發(fā)票收集箱，大家可 第 8 頁 共 18 頁 以把平時(shí)消耗使用的各項(xiàng)發(fā)票投入進(jìn)去做積累，供某些支出而無法提供發(fā)票時(shí)使用。 可見，系統(tǒng)性的思考分析方法，不僅科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要思想方法，同樣也是現(xiàn)代管理學(xué)的重要思想方法，我們應(yīng)當(dāng)充分 第 10 頁 共 18 頁 地把工作中所有的細(xì)節(jié)都考慮進(jìn)去。 第 11 頁 共 18 頁 同時(shí)，安全管理是非 1 即 0 的事情，只能成功，不能失敗，不僅要掛在嘴上說、寫在紙上看，更要思想到位、行動(dòng)到位，形成人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全的工作氛圍。等等這樣的方面還有很多。官員考核需因地而變。 官員考核需提高群眾參與度?；A(chǔ)教育中的德育，應(yīng)該培養(yǎng)人，使每一個(gè)人成人，學(xué)會(huì)做人，成為具有健全人格、健康體魄、良好心理素質(zhì)、科學(xué)生活態(tài)度和文明行為方式的人。 一、深入發(fā)掘我區(qū)特色，發(fā)展特色旅游。 因此，應(yīng)以治理城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生、城鄉(xiāng)容貌秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，著力實(shí)現(xiàn)清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化，打造宜居靚城，使 XX縣區(qū)成為人民群眾心中的幸福之都。外國人對(duì)北京的四合院、京劇臉譜要比對(duì)北京的高樓大廈、燈火輝煌感興趣得多。 三、開發(fā)課程資源 我校要積極開發(fā)校內(nèi)、校外的課程資源，把人力、物力、文化、環(huán)境等各方面的課程資源充分挖掘出來，讓課程更鮮活，更切合學(xué)生實(shí)際，更具時(shí)代色彩。對(duì)普通居民可采取出樣調(diào) 第 14 頁 共 18 頁 查，調(diào)查問卷和電話訪談等簡便快捷的方式；對(duì)大型單位和企業(yè)法人可采取直接登門拜訪或開集體討論會(huì)的形式；應(yīng)設(shè)立群眾發(fā)言平臺(tái)，如設(shè)立相關(guān)網(wǎng)站等。各地區(qū)其發(fā)展目標(biāo)已有所差別，這就帶來了各項(xiàng)指標(biāo)的差異。我們要向熱愛自己的家一