3關(guān)于工程分包管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作實(shí)施自查階段工作匯報(bào)(留存版)
【正文】 章使用是否有效，并將檢查結(jié)果認(rèn)真總結(jié)。對(duì)一些 不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不用，堅(jiān)決杜絕，堅(jiān)決禁用。 以下是我們自查階段的方案和一些措施： 一、分包商、供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇管理。由此來規(guī)范整個(gè)分公司的工程管理水平，堅(jiān)決杜絕違反公司規(guī)定的事情發(fā)生。 第 1 頁 共 3 頁 關(guān)于工程分包管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作實(shí)施自查階段工作匯報(bào) 根據(jù)上海城建市政工程（集團(tuán)）有限公司下發(fā)的 “ 上海城建市政關(guān)于開展工程分包管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作實(shí)施意見 ” 文件要求，我們分公司組織了工程科、經(jīng)營科
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