【正文】 社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。 規(guī)劃的具體寫法：規(guī)劃因具有嚴肅性，所以一般都是通過指示性通知來轉(zhuǎn)發(fā)的，其格式都是由標題和正文兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時間。在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。而且為解決組織目標的實現(xiàn)提供了保證。正文寫法，由于要點的內(nèi)容是摘錄計劃的主要之點，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也 不必講具體做法，更不用講道理 。由于其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細一些，這樣容易使人把握。還可以先寫總?cè)蝿眨缓蟀磿r間先后順序一項一項地寫具體任務，每一項有每一項的要求及措施，要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。在主要目標一項中，一般還要分總體目標和具體目標 。 要點的具體寫法。第一種是只講 目標、要求的條項并列式寫法，適用于時間較長遠的設想或工作計劃的最初構(gòu)思或打算。 （ 4）結(jié)尾，即遠景展望和號召。從內(nèi)容和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《省經(jīng)濟和社會發(fā)展十年規(guī)劃》，《省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導精力 這時也顯得有限。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 按制定計劃的主體可以分為。這樣才會使人相信下面所提的規(guī)劃目標言之有據(jù)，有可靠性。設想是為制定某些規(guī)劃、計劃作出準備的，是一些初步想法。正文寫法，由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以寫作是要比規(guī)劃和設 想都要具體、詳細得多。 第 8 頁 共 10 頁 方案的具體寫法：方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶文件頭形式 下發(fā)，所以不用落款，只有標題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。安排的標題可是三要素寫法，也可是兩要素寫法（省略機關(guān)名稱）。也有的省略結(jié)尾，主體結(jié)束，正文即隨之結(jié)束。 一個是兩要素寫法，即省略發(fā)文機關(guān)，但這個發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的批示性通知（文件頭）的標題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機，實現(xiàn)良性循環(huán)方案》。 （ 2）主體，即計劃的核心內(nèi)