物流管理~物流外包-物流運(yùn)作(留存版)
【正文】 外包的傳統(tǒng)理由更加具有現(xiàn)實意義，即公司可以通過將物流外包獲得３ＰＬ的創(chuàng)新能力和專業(yè)技能，以實現(xiàn)自身難以完成的新產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓等問題。物流外包策略對于企業(yè)有限資源的合理利用非常重要，國內(nèi)外的許多企業(yè)正是通過利用物流外包，突破原有的資源“瓶頸”，獲得了難以想象的增長速度。通過將物流外包給３ＰＬ，委托企業(yè)不但可以引入資金、技術(shù)，同時也可以根據(jù)自己的需要引入“外腦”。 委托公司可以利用物流外包策略縮小公司的規(guī)模，精簡公司的組織，從而減輕由于規(guī)模膨脹而造成的組織反應(yīng)遲鈍、缺乏創(chuàng)新精神的問題。公司要想在激烈競爭的環(huán)境里成長，就必須盡量控制公司的規(guī)模，以確保公司的靈活反應(yīng)能力，物流外包策略在這方面具有非常重要的意義。特別是對于那些財力、物力有限的小企業(yè)而言，通過將物流外包，更容易獲得
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1