【正文】 了安全管理制度匯編，包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查 制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等 33 項安全管理制度； 36 項安全操作規(guī)程， 7 項安全管理規(guī)定， 8 項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。 三、加強現(xiàn)場檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理 我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。通過專家把脈問診，及時查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷，共查出各類安全隱患 112 條，針對專家查出的問題，我們督促企業(yè)嚴格按照五定原則進行落實整改。 （二）做好春節(jié)及全國兩會等特殊時期安全生產(chǎn)工作 一是在節(jié)前和節(jié)后，及時組織召開區(qū)安委會成員單位安全生產(chǎn)工作會議，認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于全國兩會期間安全 第 10 頁 共 20 頁 生產(chǎn)工作的要求和精神，對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行安排部署，確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。全年計提安全生產(chǎn)費 1546824。 五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了六打六治、七查七看、打非治違亮劍行動、安全生產(chǎn)月、一線員工應(yīng)急培訓及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。截止目前約掘進 5600m。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導第一責任，安全是職工第一福利的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配 備專職安全管理人員，增設(shè)兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員 4 名，具體負責礦井安全管理；每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度，常抓不懈。 三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況 第 5 頁 共 20 頁 安全教育培訓情況 項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有針對性、實用性的安全教育培訓資料。以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。具體投入如下：安全工程支出： 886916。 （三）扎實開展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動 一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動方案；成立了 12 個安全生產(chǎn)大檢查小組，分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設(shè)施、城市燃氣、學校安全、特種設(shè)備、食品藥品安全、打擊私采亂 挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。 二、取得的成效 2024年 17月份， x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故 x起，無死亡，傷 x 人，直接經(jīng)濟損失 xx 萬元；其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。自 1 月份至今，共處理違章、違制行為 65 起，事故隱患整改不力的 28 起，罰款金額 64000 元。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能 。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。 63 萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。 6 萬元，投入比例為 2。 六、安全事故情況 嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂安全生產(chǎn)責任書 20 份，繳納安全風險抵押金共計90000 元。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由 第 14 頁 共 20 頁 粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變，實行一體化管理工作，實行同等標準、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的現(xiàn)象。 （六）聘請專家把脈問診，夯實安全基礎(chǔ) 5 月 7 日至 11 日，責成區(qū) xxx 通過購買服務(wù)，聘請?；瘜＜覍θ珔^(qū)?；飞a(chǎn)企業(yè)進行全面檢查。二是根據(jù)上級有關(guān)要求，組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)地方黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定的通知》精神，確保得到有效貫徹落實。按要求提取本合同工程造價的 2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。整改率： 100%。 20xx 年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx 項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將 20xx 年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下： 一、工程概況 第 4 頁 共 20 頁 本合同工程位于 XX 省 XX 縣區(qū)境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃 20xx 年 8 月掘進至 17X 支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過 3 個月檢修工作 后計劃于 20xx 年 8 月掘進至 7X 支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由 20X 支洞運出。 （二）增強安全管理力量，充實基層管理人員，建立有效的安全 第 2 頁 共 20 頁 管理體制，嚴抓施工隊伍的安全管理 安全問題，生命至上。 加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。通過三級安全教育、觀