【正文】 了安全管理制度匯編，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查 制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等 33 項(xiàng)安全管理制度； 36 項(xiàng)安全操作規(guī)程， 7 項(xiàng)安全管理規(guī)定， 8 項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。 三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。通過(guò)專家把脈問(wèn)診，及時(shí)查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷，共查出各類安全隱患 112 條，針對(duì)專家查出的問(wèn)題，我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行落實(shí)整改。 （二）做好春節(jié)及全國(guó)兩會(huì)等特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作 一是在節(jié)前和節(jié)后，及時(shí)組織召開(kāi)區(qū)安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于全國(guó)兩會(huì)期間安全 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 生產(chǎn)工作的要求和精神，對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi) 1546824。 五、安全活動(dòng)開(kāi)展情況 項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了六打六治、七查七看、打非治違亮劍行動(dòng)、安全生產(chǎn)月、一線員工應(yīng)急培訓(xùn)及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。截止目前約掘進(jìn) 5600m。公司組建以來(lái)，經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配 備專職安全管理人員，增設(shè)兩個(gè)坑口車間，每個(gè)車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員 4 名，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理；每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長(zhǎng)和三八班安全管理人員。據(jù)此，我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn)，加大力度，常抓不懈。 三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開(kāi)展情況 第 5 頁(yè) 共 20 頁(yè) 安全教育培訓(xùn)情況 項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手，積極編寫(xiě)具有針對(duì)性、實(shí)用性的安全教育培訓(xùn)資料。以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。具體投入如下：安全工程支出： 886916。 （三）扎實(shí)開(kāi)展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng) 一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案；成立了 12 個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組，分別負(fù)責(zé)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、電力設(shè)施、城市燃?xì)?、學(xué)校安全、特種設(shè)備、食品藥品安全、打擊私采亂 挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。 二、取得的成效 2024年 17月份， x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故 x起，無(wú)死亡，傷 x 人，直接經(jīng)濟(jì)損失 xx 萬(wàn)元；其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。自 1 月份至今，共處理違章、違制行為 65 起，事故隱患整改不力的 28 起，罰款金額 64000 元。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能 。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。 63 萬(wàn)元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。 6 萬(wàn)元，投入比例為 2。 六、安全事故情況 嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) 20 份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000 元。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度，將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對(duì)施工隊(duì)的管理由 第 14 頁(yè) 共 20 頁(yè) 粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲，避免以包代管的現(xiàn)象。 （六）聘請(qǐng)專家把脈問(wèn)診，夯實(shí)安全基礎(chǔ) 5 月 7 日至 11 日，責(zé)成區(qū) xxx 通過(guò)購(gòu)買服務(wù)，聘請(qǐng)?；瘜＜覍?duì)全區(qū)?；飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，組織安委會(huì)成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的通知》精神，確保得到有效貫徹落實(shí)。按要求提取本合同工程造價(jià)的 2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。整改率： 100%。 20xx 年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx 項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將 20xx 年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、工程概況 第 4 頁(yè) 共 20 頁(yè) 本合同工程位于 XX 省 XX 縣區(qū)境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃 20xx 年 8 月掘進(jìn)至 17X 支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過(guò) 3 個(gè)月檢修工作 后計(jì)劃于 20xx 年 8 月掘進(jìn)至 7X 支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由 20X 支洞運(yùn)出。 （二）增強(qiáng)安全管理力量，充實(shí)基層管理人員，建立有效的安全 第 2 頁(yè) 共 20 頁(yè) 管理體制，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理 安全問(wèn)題，生命至上。 加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。通過(guò)三級(jí)安全教育、觀