甲供材料設(shè)備采購及管理工作程序-采購管理(留存版)
【正文】 辦工程師應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)上海萬科 房地 產(chǎn)有限公司 程序文件 甲供材料（設(shè)備）采購及管理工作程序 2 /4 A 備使用計劃，同時考慮生產(chǎn)周期， 由 主 辦 工程 師 編制 《 甲 供 材料 （ 設(shè)備 ） 采購 工作 計劃 》， 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標(biāo)的依據(jù)之一。 檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）的存貯及堆放是否符合有關(guān)規(guī)定要求。 上海萬科 房地 產(chǎn)有限公司 程序文件 甲供材料（設(shè)備）采購及管理工作程序 3 /4 A （設(shè)備）合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。 ： 設(shè)計角度考慮，提出采購材料（設(shè)備）在美觀及使用功能等方面的要求， 并 提 供 甲 供 料 清 單 及 驗收 規(guī)范 。 房 屋 預(yù)售前一個月簽訂合同，在簽訂合同之前須預(yù)留 20 天合同審批時間， 20天招投標(biāo)時間。 進(jìn)場材料（設(shè)備）的檢查、驗收工作必須做到 100％，由工程部主辦工程 師負(fù)責(zé)會同監(jiān)理
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