【正文】 提升了安管及技術(shù)人員的整體素質(zhì)。 二、出勤管理 立足工作實際，本著有利于工作的原則，對臉譜考勤進(jìn)一步完善，新增生產(chǎn)系統(tǒng)地面出勤臉譜簽到管理；針對出勤中出現(xiàn)的不實問題，對個別崗位、個別部門實行重點監(jiān)督管理。其中：集體繳納萬元，比去年萬元，增加了萬元，個人繳納萬元，比去年萬元，增加了萬元。 七、職稱申報 第 5 頁 共 7 頁 為促進(jìn)煤公司生產(chǎn)技術(shù)的職稱評審工作。 為提高考勤匯總效率，償試推行網(wǎng)上核對、線下簽字報 第 7 頁 共 7 頁 送模式。 為保證 xxx 完成后的順利驗收，早做準(zhǔn)備，進(jìn)行勞動用工年檢及備案工作。其中人已正常領(lǐng)取退休金，另有人的養(yǎng)老保險補(bǔ)繳及退休金核算工作也基本落實，有望在年前領(lǐng)取到退休金。截止今年 12 月底，全公司共參加養(yǎng)老保險和失業(yè)保險人，比去年人，增加了人。同時依法辭退地面臨時工名，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償元。勞動紀(jì)律較去年恢復(fù)建設(shè)之初有了很大改觀。大額醫(yī)療保險費共繳納萬元，比去年萬元，增加了萬元。組織安排了 參與工程技術(shù)職稱評審人員的資料初審及申報工作。 三、薪酬分配及核算： 進(jìn)一步完善薪酬分配方案，并根據(jù)公司要求逐步推進(jìn)以效益導(dǎo)向為原則建立在績效考核基礎(chǔ)上的薪酬分配方式，使薪酬管理體系更能激活員工的工作激情。 為建立穩(wěn)定的員工隊伍，通過學(xué)習(xí)考查，逐步建立一套適合本單位的員工無故曠 工、私自離職等行為的懲處機(jī)制。退休工人辛苦一生，為保障他們能夠老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂，擁有一個安祥和諧的退休生活，分五次辦理