【正文】 ，取得了顯著成效，解決了生產(chǎn)中的疑難問題 通過開展職工之家的學習培訓，不斷打造一支學習型員工隊伍，使職工崗位工種由單一型向復合型轉(zhuǎn)變，有的已達到了一職多能，提高了專業(yè)理論水平和實際操作技能，增長了知識，開闊了眼界。針對我區(qū)由于受歷史原因，工作環(huán)境，用工體制等影響，員工隊伍整體素質(zhì)較低，技能人才總量不足，在生產(chǎn)中能發(fā)揮關鍵作用，操作熟練富于創(chuàng)新知識經(jīng)驗豐富的高技能人才更是鳳毛麟角，技能人才的短缺，已成為制約發(fā)展的 “ 瓶頸 ” 。為改變這種狀況，我區(qū)一是從對技能人才培養(yǎng)認識入手，以增強了電腦、投影儀等電化教育設備，不斷加強技能人才培養(yǎng)，改善工作軟硬件環(huán)境，積極為培養(yǎng)工作的開展 創(chuàng)造條件。有名青年自學完成了大專課程，有名青 年完成了中專課程，并取得了畢業(yè)證書，有人取得技術(shù)骨干、精英、技師資格證書，其中有名局級高級技師。雖然取得了一定成效，但與兄弟單位比起來，還存有一定的差距，今后我們要隨著新形勢新發(fā)展的要求，還需要進一步規(guī)范、完善、升華和提高，為我公司大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展做出新的貢獻。由于技術(shù)骨干、精英、技師的增加，他們在日常工作中完成了一個又一個技改項目。三是擴展各種渠道，搭建學習平臺，幫助廣大職工提高科學文化素質(zhì)，和專業(yè)技能素質(zhì)，不斷增強學習能力，創(chuàng)新能力，競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。 一、領導重視，積極宣傳，建立學習平臺營造良好的學習氛圍 今年以來，我區(qū)班子十分重視學習型組織建設，支部書記親自主持召開會議，討論建設職工之家規(guī)劃；組織工會