3加快六盤水農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和加強(qiáng)項(xiàng)目管理的建議(留存版)
【正文】 生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的物質(zhì)保障條件。供 第 4 頁 共 5 頁 水協(xié)會管理是一種好的管理方法，要提高供水協(xié)會人員的業(yè)務(wù)能力，落實(shí)管理人員的報(bào)酬。 六是通過水廠信息化管理系統(tǒng)為水資源管理、水質(zhì)監(jiān)測和水庫運(yùn)行等水利工程的管理提供信息平臺。 （一）承包 承包不改變工程所有權(quán)屬。分析其主要原因有： 管理組織不健全，管理隊(duì)伍不落實(shí)，管理人員報(bào)酬低，工作積極性不高。 第 2 頁 共 5 頁 管理制度不完善，管理職責(zé)不明確，管理措施不到位。它通過合同契約 ，由工程的所有者把管理權(quán)委托給承包者，同時(shí)對雙方權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)給予明確，承包者可以一個(gè)人，也可以是幾個(gè)人組成的小組。 通過加強(qiáng)工程管理，實(shí)現(xiàn)工程運(yùn)行有監(jiān)控、水費(fèi)收交有監(jiān)管、工程維護(hù)有承諾，保證工程正常運(yùn)行，長期發(fā)揮效益，實(shí)現(xiàn)了 “ 以水養(yǎng)水、以工程養(yǎng)工程 ” 的良性循環(huán)，確保供水工程的可持續(xù)利用和水資源優(yōu)化配臵，為提高群眾生產(chǎn)生活水平，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出了積極貢獻(xiàn)。 （二）供水協(xié)會管理 部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村供水協(xié)會，但運(yùn)作效果參差不齊，該縣供水協(xié)會是按照 “ 自我
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