【正文】 、報紙等新聞媒體，對我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展進行專題宣傳，提高樓宇的知名度，營造良好的發(fā)展氛圍。政策要能調(diào)動積極性，要進一步通過政策激勵，調(diào)動街道（開發(fā)區(qū)）積極性，通過稅收按比例返還等措施鼓勵其在樓宇招商、管理、服務(wù)等方面取得工作成效。要逐步理順和健全發(fā)展樓宇經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)機制，加強力量，明確職責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，考核到位，努力形成推動服務(wù)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的合力。 第 4 頁 共 9 頁 通過分析梳理，我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展不夠理想，主要有這樣幾個原因： 一是產(chǎn)業(yè)研究不夠到位。 。隨著我區(qū)對樓宇經(jīng)濟發(fā)展的不斷重視，樓宇招商力度也隨之加大。全區(qū)對加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的重要性和必要性雖有所認識，但對產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展路徑缺乏深入的研究，對樓宇招商、管理、服務(wù)等方面還未完全形成清晰的工作思路和抓手。 堅持產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略前導(dǎo)和城市規(guī)劃先行，緊密結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，將樓宇經(jīng)濟作為轉(zhuǎn)型升級的重點，科學(xué)規(guī)劃，合理布局。 我區(qū)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)鍵在招商。 分頁閱讀第 1 頁： 一、我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展已取得的成效第 2 頁： 三、關(guān)于加快我區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的對策建議 。要加大招商力量，加強有關(guān)部門、街道的專業(yè)招商隊伍建設(shè)，建立健全部門與樓宇業(yè)主間的招商合作關(guān)系，完善樓宇開發(fā)企業(yè)的引招商機制，嘗試公司式、中介式等市場化招商方式。對各類要素資源要加 以引導(dǎo)，避免區(qū)域功能雷同、過度競爭、重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象。近幾年來，盡管我區(qū)制定出臺了加快推進服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)扶持政策，因扶持面廣，對樓宇經(jīng)濟的扶持力度還不高，尤其對引導(dǎo)樓宇經(jīng)濟有序集聚發(fā)展，推進樓宇招商，調(diào)動各方發(fā)展樓宇經(jīng)濟積極性方面的政策比較欠缺。隨著樓宇招商工作的不斷重視，百安誼家商務(wù)中心、金海岸等樓宇招引的企業(yè)質(zhì)量普遍提高。從 2024 年前的空白到現(xiàn)在竣工運營和在建的 17幢樓宇，每年以竣工運營 3 幢樓宇的速度逐年遞增。從我區(qū) 8 個已運營的樓宇看，稅收貢獻度還很小， 2024 年 8 個樓宇共實現(xiàn)稅收 2119 萬元，占全區(qū)服 務(wù)業(yè)稅收比重僅為 3%，其中 4個樓宇的稅收均未能超百萬元。建議區(qū)委、區(qū)政府適時召開全區(qū)樓宇經(jīng)濟工作會議，使 全區(qū)上下進一步形成發(fā)展的共識。對入駐區(qū)內(nèi)樓宇的總部型企業(yè)，根據(jù)其稅收貢獻，通過 “ 以獎代補 ” 、 “ 一企一策 ”