【正文】 流量 ,咨詢量。加強對公司網(wǎng)站的宣傳，為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶。 針對部門同事 CAD繪圖方面知識不足的問題，加強交流學習，并向出國留學網(wǎng)領導和同事學習交流其它的工作方面的知識 。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。 20xx年，將在日常工作中進一步提高工作效率。 本人自接手采購部工作以來，一直以服務生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。明確自己的任務，做到嚴謹有序。 加強各部門的團隊協(xié)作能力 ,以及溝通和學習 (包括 :美工 ,程序 ,編輯 ,文案，咨詢 )?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下： 一、去年工作中存在的問題匯總 對競爭對手的信息只是初步了解 ,沒有很深入 ,后期要深入 :包 括網(wǎng)站 ,搜索引擎競價 ,直通車 ,SEO推廣 ,及其它的推廣方式，正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。 沒有為公司想新的想法，由于個人能力有限，沒有給公司提出有用的營 銷策略建議，延 誤推廣成效。 努力做好自已的本職工作，不弄虛作假，為公司帶來效效益。 四、 加強自身對物業(yè)方面知識的學習，提高工作主動性。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。 六、異常情況的處理。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄 四、成本控制。公司是一個團隊，只有依賴大家的力量，公司的各項制度才能得以施行，從而走向更高的境界。盡最大努力配合本部門的工作進展要求。 深入了解競爭對手的信息 ,定目標 ,并超越?？梢哉f，年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。 (主導性欠缺、缺少溝通 )。 團