【正文】 誰(shuí)負(fù)責(zé) 39。 承擔(dān)因工作失職而造成的消防、治安等其它安全事故的責(zé)任。 熟悉本崗位區(qū)域消防器材、設(shè)施的分布情況并掌握滅火器、消火栓、手動(dòng)報(bào)警按鈕的使用方法。 安全檢查制度實(shí)施辦法 秩序維護(hù)部每季度組織相關(guān)部門(mén)主管級(jí)以上人員進(jìn)行一次安全大檢查 ,對(duì)隱蔽部位 (如天花 )的檢查 ,在檢查時(shí)進(jìn)行抽查。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 第八條、集團(tuán)各單位根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)強(qiáng)化信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，減少人為操縱。 第三章、內(nèi)部控制程序與方法 第二十條、集團(tuán)須建立內(nèi)部控制組織架構(gòu)并明確匯報(bào)機(jī)制；根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，按照 SOPIC 創(chuàng)新變革實(shí)施方案，確定集團(tuán)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)整體目標(biāo)。 第二章合同管理部門(mén)及職責(zé) 第三條本單位合同管理實(shí)行專(zhuān)門(mén)管理和承辦部門(mén)管理相結(jié)合的原則，由本單位辦公室對(duì)本單位所有合同進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理，本單位內(nèi)部承辦部門(mén)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)合同的管理工作。 （三）嚴(yán)密性。 四、對(duì)工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不服從管理、調(diào)動(dòng)者辭退。 十八、不準(zhǔn)私自向各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)自行收取費(fèi)用和其它好處及偷拿用戶(hù)物品，違者罰款，并追究法律責(zé)任。 十五、清掃保潔人員在工作中，故意往雨水井清掃浮土等雜物，故意往綠化帶內(nèi)傾倒填埋浮土、沙子及其它垃圾者，一次罰款 10 元，月累計(jì)二次，罰款 20 元，三次辭退。 二、按公司規(guī)定的 39。 第十一條實(shí)行合同會(huì)審制度，由本單位辦公室組織召集有合同條款涉及的部門(mén)人員參加，對(duì)合同進(jìn)行會(huì)審，其審核要點(diǎn)是： （一）經(jīng)濟(jì)性。 第三十條、本管理辦法自董事會(huì)批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 第十六條、各級(jí)管理層按分級(jí)管理的原則對(duì)所轄業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)部控制建設(shè)（設(shè)計(jì)、運(yùn)行和自我檢查）管理工作的有 效性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)主持內(nèi)部控制管理的日常工作，集團(tuán)各單位為內(nèi)部控制管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要履行以下職責(zé)： 負(fù)責(zé)組織制定本單位的內(nèi)部控制制度及流程； 負(fù)責(zé)執(zhí)行本單位的內(nèi)部控制制度及流程，并根據(jù)本業(yè)務(wù)及管理變化情況，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定或完善相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，及時(shí)更新內(nèi)部控制流程文檔，確保內(nèi)部控制有效； 根據(jù)公司內(nèi)部控制工作整體部署，負(fù)責(zé)組織落實(shí)本年度內(nèi)部控制相關(guān)工作； 負(fù)責(zé)向集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察組織提供本業(yè)務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)信息，主要包括內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、運(yùn)行情況和對(duì)內(nèi)部控制自我檢查情況，如遇內(nèi)部控制重大變 化應(yīng)及時(shí)溝通： 按照集團(tuán)年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方案，執(zhí)行內(nèi)部控制自我檢查工作，完成內(nèi)部控制自我檢查底稿；并按照集團(tuán)《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》提出所轄業(yè)務(wù)內(nèi)部控制缺陷的初步認(rèn)定（含內(nèi)部控制缺陷整改方案），報(bào)經(jīng)集團(tuán)內(nèi)控管理部門(mén)及決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后進(jìn)行內(nèi)部控制的整改： 負(fù)責(zé)配合集團(tuán)信息管理部門(mén)、內(nèi)控管理部門(mén)建立健全內(nèi)控管理信息系統(tǒng)： 負(fù)責(zé)培育員工良好的內(nèi)部控制管理素質(zhì)。 第六條、集團(tuán)市計(jì)監(jiān)察組織具體負(fù)責(zé)實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)，并按規(guī)定向董事會(huì)及具市計(jì)委員會(huì)以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 一、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 財(cái)務(wù)制度、庫(kù)房管理制度是否落實(shí) ,安全方面有無(wú)漏洞。 (4)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員的培訓(xùn)和訓(xùn)練護(hù)衛(wèi)部每年根據(jù)工作情況進(jìn)行一次。 組織本部所轄范圍內(nèi)的安全檢查 ,及時(shí)整改、消除各類(lèi)安全隱患。 各部門(mén)對(duì)自己管轄區(qū)域和管轄區(qū)域的就近區(qū)域 (覆蓋 )的安全承擔(dān)責(zé)任 (有明確設(shè)施的區(qū)域除外 )。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人為各部門(mén)安全管理總責(zé)任人 安全委員會(huì)職能執(zhí)行部門(mén)為秩序維護(hù)部 定義 (無(wú) ) 程序 管理特性 :全面、細(xì)致、整改、預(yù)防 安全委員會(huì)成員 主任 :物業(yè)經(jīng)理 副主任 :秩序維護(hù)主管 成員 :客服主管、工程主管、環(huán)境主管 安全委員會(huì)職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及物業(yè)管理公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及精神。 倉(cāng)庫(kù)保管員堅(jiān)持領(lǐng)用程序，沒(méi)有領(lǐng)物單的，一律不準(zhǔn)領(lǐng)取 。 加強(qiáng)管理，保證庫(kù)存物品完好無(wú)損、存放整齊、標(biāo)識(shí)清楚 。 1本規(guī)章制度自制定日 20__年 10 月 1 日起開(kāi)始實(shí)施，解釋權(quán)和補(bǔ)充權(quán) 歸屬通暢天下（北京）信息科技有限公司。 第九條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。 第三章用人基本標(biāo)準(zhǔn)及職位任職要求 第五條用人基本標(biāo)準(zhǔn)。 建立安全巡視制度，加強(qiáng)對(duì)校舍安全巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到報(bào)修及時(shí)維修。 公司財(cái)產(chǎn)保管使用制度 公司財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專(zhuān)人保管，專(zhuān)人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊(cè)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。 上班時(shí)間： 8:0017:30(周一 ) 8:3017:30(周二至周六 ) 午休時(shí)間為： 12:0013:00 四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度：?jiǎn)T工因私事請(qǐng)假 1 天以?xún)?nèi)的 (含 1 天 )，由經(jīng)理批準(zhǔn) 。 ，必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢(xún)。小編給大家分享公司內(nèi)部管理制度基本規(guī)范參考，方便大家參考公司內(nèi)部管理制度基本規(guī)范怎么寫(xiě)。辦公桌面不允許亂堆亂放，香煙頭不允許亂扔 (尤其是花盆里 )，發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分，發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分 (每次罰款 20 元人民幣 )。 ____年 03 月 16 日 公司內(nèi)部管理制度基本規(guī)范篇 2 一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。 定期向教師公開(kāi)公司收支情況。 完善校舍安全工作制度，檢查記錄，責(zé)任到人。 第四條招聘工作紀(jì)律。 四、初試：主要根據(jù)用人基本標(biāo)準(zhǔn)考察通過(guò)筆試的應(yīng)聘者的價(jià)值觀(guān)、精神風(fēng)貌、職業(yè)形象、職業(yè)性格、求職動(dòng)機(jī)；初試完畢由考察小組填寫(xiě)《初試評(píng)價(jià)表》。 食堂衛(wèi)生保持干凈、整潔。 車(chē)輛停運(yùn)后 ,有閑余時(shí)間 ,司機(jī)在不影響本職工作情況下 ,要參加力所能及的勞動(dòng)。 凡未經(jīng)批準(zhǔn)而隨意采購(gòu)的辦公用品，保管員有權(quán)拒絕入庫(kù)，采購(gòu)人自負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。一部分企業(yè)雖設(shè)立了審計(jì)部門(mén)，但由于體制不順，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度監(jiān)督執(zhí)行不力，權(quán)利缺乏制衡和監(jiān)督，決策者只有權(quán)利而沒(méi)有明確的責(zé)任。 對(duì)部門(mén)區(qū)域安全管理責(zé)任人有變更的 ,部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)將其責(zé)任區(qū)域明確 ,按《本小區(qū)各部門(mén)安全責(zé)任區(qū)域劃分表》的格式 ,讓其簽字確認(rèn)后送秩序維護(hù)部存檔。 二級(jí)安全管理責(zé)任人職責(zé) 貫徹執(zhí)行本小區(qū)有關(guān)安全工作的各項(xiàng)指示規(guī)定 ,將安全工作納入本部日常管理 。 (2)其它部門(mén)主管級(jí) (含 )以下員工按 30%比例參加 (以男員工為主 )。 門(mén)窗是否牢靠 ,下班后是否關(guān)窗鎖門(mén)。秩序維護(hù)部應(yīng)組織張貼標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)競(jìng)賽或消防演習(xí)等活動(dòng)。 第三條、適用范圍 本管理辦法適用于京東方集團(tuán)及納入合并報(bào)表范圍內(nèi)的子公司、各 BU、各業(yè)務(wù)單元及其各業(yè)務(wù)組織（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “ 集團(tuán)各單位 ” ）。 第十四條、監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)的建立與實(shí)施內(nèi)部控制以及內(nèi)部控制評(píng)價(jià)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。 第二十七條、在內(nèi)部控制建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)的，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。 第十條本單位對(duì)外簽訂合同一般由本單位起草合同文本，重大合同或特殊合同的起草，本單位可聘請(qǐng)法律專(zhuān)業(yè)人員參與。影響和損失。 十三、清掃保潔、清運(yùn)人員對(duì)清掃清運(yùn)的垃圾不按規(guī)定地點(diǎn)傾倒、傾卸者一次罰款 50 元。 二十一、清掃保潔人員、垃圾收集人員隨時(shí)收集生活垃圾，拒收者一次罰款 20 元。 七、不準(zhǔn)酒后上崗，上崗者扣發(fā)當(dāng)日工資，酒后鬧事者根據(jù)情節(jié)輕重予以 50200 元罰款，直至辭退。合同協(xié)議的主體、內(nèi)容和形式合法；合同協(xié)議訂立的程序符 公司內(nèi)部管理制度基本規(guī)范篇 14 一、團(tuán)隊(duì)成員必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和安排。 第六條本單位對(duì)外簽訂合同協(xié)議應(yīng)當(dāng)由法定代表人（或本單位章程等文件規(guī)定能夠代表本單位行使職權(quán)的主要負(fù)責(zé)人）或其授權(quán)的 .人簽章，同時(shí)加蓋本單位印章或合同專(zhuān)用章。 第二十二條、集團(tuán)各單位實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)。 第十一條、一般情況下，集團(tuán)各單位應(yīng)按規(guī)定接受?chē)?guó)家相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，集團(tuán)統(tǒng)一委托具有相應(yīng)資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)。 四、實(shí)行 “ 崗薪制 ” 記時(shí)記件制的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患 ,半個(gè)月后進(jìn)行復(fù)查整改結(jié)果 ,對(duì)逾期不整改的 ,按相關(guān)規(guī)定處罰。 本小區(qū)安全檢查制度 本小區(qū)安全管理原則 :實(shí)行 39。 按照本小區(qū)及本部指定的各項(xiàng)安全管理制度及規(guī)定 ,積極配合本部主管對(duì)所屬員工進(jìn)行安全知識(shí)教育、培訓(xùn)。 確定逐級(jí)消防安全責(zé)任 ,批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的 39。 由物 業(yè)經(jīng)理任命 ,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本小區(qū)二級(jí)安全管理責(zé)任人 ,即部門(mén)安全管理總責(zé)任人 ,均須和物業(yè)經(jīng)理簽定安全責(zé)任書(shū)。還有些企業(yè)對(duì)外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等變化缺乏預(yù)見(jiàn)性，導(dǎo)致其管理滯后，沒(méi)有能夠及時(shí)制定出相應(yīng)的處理程序和制度。 各部門(mén)領(lǐng)物，原則上只給領(lǐng)取與業(yè)務(wù)相關(guān)的