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主管工作的一天(留存版)

2025-05-06 15:15上一頁面

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【正文】 音分析 優(yōu)秀錄音分享 萃取經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)、亮點(diǎn),整理成自己的話術(shù)(現(xiàn)在不能使用 crm庫進(jìn)行錄音的情況下,建議用手機(jī)或者錄音筆進(jìn)行優(yōu)秀銷售錄音) 個人錄音分析 總結(jié)問題、及時(shí)改正(記錄自己的問題,將解決的方案時(shí)時(shí)放在自己顯而易見出,提醒自己) 自我 管理 自我管理 自我規(guī)劃 目標(biāo)規(guī)劃 : 自己為自己定下目標(biāo)(目標(biāo)要具體,可以衡量、可 以達(dá)到、明確的時(shí) 間截點(diǎn)) 目標(biāo)做到每天回顧、分析。 2023年 4月 17日星期一 下午 12時(shí) 30分 49秒 12:30: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 12:30:4912:30:4912:30Monday, April 17, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 12時(shí) 30分 49秒 下午 12時(shí) 30分 12:30: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 12:30:4912:30:4912:304/17/2023 12:30:49 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 老兵式員工 這種類型的員工技能高,意愿低。 過程中激勵可以給大家喊一些激勵名言。 氛圍調(diào)動 員工 心態(tài)調(diào)整 員工激勵 自尊: 當(dāng)下屬信心不足或者情緒低落時(shí),給予對方認(rèn)可和夸獎, 在認(rèn)可和夸獎時(shí)要基于具體事實(shí) 共情: 當(dāng)下屬需要理解和情緒對抗時(shí),對其表示理解,一般在 語言上重復(fù)對方的話,就是很好的共情。 情緒調(diào)節(jié) 平靜心情 : 深呼吸,直至冷靜下來。 2023年 4月 下午 12時(shí) 30分 :30April 17, 2023 1行動出成果,工作出財(cái)富。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 17日星期一 12時(shí) 30分 49秒 12:30:4917 April 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , April 17, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。對待這樣的員工,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其行為過程加以監(jiān)督,同時(shí)加強(qiáng)教育訓(xùn)練和個別輔導(dǎo)。 協(xié)調(diào)、組織、互動 依據(jù)員工的優(yōu)勢,進(jìn)行角色定位 員工 心態(tài)調(diào)整 情緒處理 比如小東到款一單 2600,讓小東自己大聲喊出,小東到款一單 2600,并同組內(nèi)其他伙伴擊掌加油,同其他主管擊掌加油。 參與: 參與是當(dāng)下屬有想法想要表達(dá)時(shí),通過放低姿態(tài),問開 放式問題讓下屬參與進(jìn)來。慢慢地、深深地吸氣,讓氣充滿整個肺部。 2023年 4月 17日星期一 12時(shí) 30分 49秒 12:30:4917 April 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :30:4912:30:49April 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 下午 12時(shí) 30分 :30April 17, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 激勵方法: 回想自己經(jīng)歷過的,成功克服掉的最困難的一件事,每當(dāng)激勵自己時(shí),想想當(dāng)時(shí)都可以做到,現(xiàn)在完全也可以 每日早晨大聲讀幾頁羊皮卷 目標(biāo)節(jié) 點(diǎn)掌控 陪訪 自我管理 增員 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 崗中 輔助 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 新人 這種類
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