主管工作的一天(完整版)
【正文】 數(shù)據(jù)四：邀約不達(dá)標(biāo) 數(shù)據(jù)五：?jiǎn)萎a(chǎn)低 數(shù)據(jù) 折射問題 員工松懈 開場(chǎng)有問題 深入溝通有問題 目的性不強(qiáng) 需求再挖掘欠缺 指標(biāo)分析 數(shù)據(jù) 分析 把控指標(biāo) 追蹤時(shí)間 綜合分析 指標(biāo)分析 晚 會(huì) 總結(jié)梳理 問題處理 技能輔導(dǎo) 錄音分析 當(dāng)日數(shù)據(jù)及目標(biāo)達(dá)成情況 回顧目標(biāo) 員工自己上報(bào)今日數(shù)據(jù)及目標(biāo) 主管做好核對(duì) 主管就員工數(shù)據(jù)做好反饋，給予鼓勵(lì)及相應(yīng)批評(píng) 目標(biāo)未達(dá)成實(shí)施補(bǔ)救措施（依情況而定） 晚會(huì) 回顧目標(biāo) 問題處理 技能輔導(dǎo) 錄音分析 總結(jié)梳理 亮點(diǎn) ：自己相比較以往提升的地方；可供其他學(xué)員借鑒之處；增強(qiáng)了自己的信心等。對(duì)待這種進(jìn)入職業(yè)倦怠期的老兵，應(yīng)該鼓勵(lì)、尊重，與之談心交流，進(jìn)行心理輔導(dǎo)。比如對(duì)自己說：“我正在冷靜。 :30:4912:30Apr2317Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 12:30:4912:30:4912:304/17/2023 12:30:49 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , April 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 17日星期一 12時(shí) 30分 49秒 12:30:4917 April 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :30:4912:30Apr2317Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 12:30:4912:30:4912:30Monday, April 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :30:4912:30:49April 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。” 有些人采用水療法。 晚 會(huì) 回顧目標(biāo) 總結(jié)梳理 問題處理 錄音分析 讓學(xué)員談?wù)勛约涸谧罱ぷ髦械母惺埽? 過程中多給予學(xué)員肯定； 進(jìn)入主題，抓準(zhǔn)問題，并達(dá)成共識(shí) 形成行動(dòng)方案，進(jìn)行培訓(xùn) 過程管控、直至達(dá)成 技能輔導(dǎo) 針對(duì)輔導(dǎo) 共性問題，統(tǒng)一在小會(huì)上進(jìn)行培訓(xùn) 支持工具 相互輔導(dǎo) 主管發(fā)掘組員各自的優(yōu)勢(shì)，相互之間填補(bǔ)短處 師傅帶徒弟：鍛煉老人帶新人的能力新人技能得到提升 銷售回顧表 成單客戶回顧表 案例素材庫(kù) 一對(duì)一輔導(dǎo) 一對(duì)多輔導(dǎo) Ⅱ ：輔導(dǎo)策略 晚 會(huì) 回顧目標(biāo) 總結(jié)梳理 問題處理 錄音分析 技能輔導(dǎo) 成單客戶回顧表 晚 會(huì) 回顧目標(biāo) 總結(jié)梳理 問題處理 錄音分析 技能輔導(dǎo) 案例抒寫表 晚 會(huì) 回顧目標(biāo) 總結(jié)梳理 問題處理 錄音分析 技能輔導(dǎo) 案例學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì) 在成人學(xué)習(xí)的 10種方法里，案例學(xué)習(xí)的綜合排名是第一名 知識(shí)傳授力 態(tài)度轉(zhuǎn)變程度 分析能力培養(yǎng) 人際能力培養(yǎng) 學(xué)員接受力 知識(shí)保留力 8分 6分 10
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1