【正文】 QC小組管理 3. 質(zhì)量管理制度 4. 質(zhì)量統(tǒng)計與分析 5. 現(xiàn)場質(zhì)量管理 6. 質(zhì)量檢驗管理 7. 質(zhì)量抽檢管理 8. 工藝規(guī)程及技術(shù)標準的制訂 9. 工藝技術(shù)管理 10. 生產(chǎn)技術(shù)難題攻關(guān) 11. 小改小革項目管理 12. 科技項目管理 13. 新產(chǎn)品（新工藝）開發(fā) 14. 技改項目管理 15. 計量管理 5 IV. 庫存管理 1. 庫存管理總圖 2. 原材料入庫管理 3. 成品入庫管理 4. 物料的領(lǐng)用 5. 成品出庫 6. 物料的存放與環(huán)境、安全管理 7. 庫存報表與安全庫存報警 8. 批次控制與報廢、閑置物料的處理 9. 庫存盤點 6 V 營銷管理 1. 市場營銷規(guī)劃 2. 銷售計劃 3. 銷售合同的制定和修改 4. 要貨和運貨計劃 5. 銷售定價 6. 客戶檔案建立 7. 客戶信用核查 8. 銷售分析 7 VI 預算管理 1. 年度經(jīng)營目標的確定 2. 年度預算的編制 3. 年度預算的調(diào)整 4. 總預算的編制 5. 收入預算的編制 6. 存貨預算的編制 7. 工資及工資相關(guān)費用預算的編制 8. 存貨預算 9. 固定資產(chǎn)預算的編制 10. 生產(chǎn)成本預算的編制 11. 成本費用預算的編制 8 1. 稅務(wù)管理 2. 借款管理 3. 擔保管理 4. 會計文檔管理 5. 收款程序 6. 付款程序 7. 備用金的申請及管理 8. 預支款管理 VII 會計核算及財務(wù)管理 9 VIII. 基建項目管理 基建項目年度計劃 基建維修項目管理 基建項目投標流程 基建項目管理 基建項目預決算管理 10 IX. 設(shè)備管理 設(shè)備年度需求計劃制定 備品備件計劃制定 設(shè)備維