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正文內(nèi)容

護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)與考評(píng)制度范本(留存版)

  

【正文】 部一起完成,對(duì)所有崗位均實(shí)行考核,并與績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)掛鉤,所有崗位均必須完成相應(yīng)的培訓(xùn)并考核合格。 ( 3)經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)、考核合格后,方可上崗。 ⑧熟悉各急危重癥的搶救流程,掌握急性心肌梗死、心衰、急性腦卒中、急性顱腦損傷、呼吸衰竭、出血性休克等應(yīng)急處理流程。 ⑩由危重癥護(hù)理組確定 ICU專(zhuān)科護(hù)士準(zhǔn)入條件,組織相關(guān)理論和專(zhuān)業(yè)技能和重癥監(jiān)護(hù)能力的考核,成績(jī)合格者,經(jīng)危重癥護(hù)理組與科室審核準(zhǔn)入后,方可獨(dú)立從事 ICU專(zhuān)業(yè)護(hù)理工作。 ②參加產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格,取得省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)認(rèn)可的母嬰保健服務(wù)證書(shū)。 ③熟悉新生兒室環(huán)境、布局、基本設(shè)備、物品的定位,急救物品的定位和使用。履行專(zhuān)科職責(zé),周期考核合格。 3.護(hù)理人員層級(jí)分類(lèi)的依據(jù):為提高崗位管理的成效,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)的分工原則,根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求,結(jié)合護(hù)理人員年資、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)能力和培訓(xùn)情況進(jìn)行合理分工。 5.檔案內(nèi)容的動(dòng)態(tài)維護(hù)程序:護(hù)理人員自我維護(hù) 護(hù)士長(zhǎng)審核提交 護(hù)理部審核確認(rèn)。 3.護(hù)理人員離職需要逐級(jí)上報(bào),科室護(hù)士長(zhǎng)向科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部匯報(bào)。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 。 2023年 4月 1日星期六 10時(shí) 22分 25秒 22:22:251 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :22:2522:22Apr231Apr23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 6.工作需要欠休息者,應(yīng)在下周補(bǔ)休,無(wú)特殊情況,原則上不得累計(jì)欠休,不準(zhǔn)跨年度補(bǔ)休,欠休者應(yīng)在排班表上注明。 2.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)要重視和規(guī)范護(hù)理人員離職管理,分析護(hù)理人員離職的原因和動(dòng)機(jī),對(duì)因單位方面的原因?qū)е聠T工離職的要進(jìn)行根源分析,切實(shí)落實(shí)改進(jìn)措施,降低離職率。 1.各級(jí)護(hù)理人員個(gè)人技術(shù)檔案的內(nèi)容包括:個(gè)人學(xué)歷、職稱(chēng)、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、年度考核、績(jī)效獎(jiǎng)懲情況、科研論文等。 4.管理要求:本著能力分級(jí)、崗位需求,公平公開(kāi),能上能下,強(qiáng)化培訓(xùn),能級(jí)對(duì)應(yīng)的原則積極落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)和資格審核管理,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性。 ④候選人選拔通過(guò)個(gè)人自薦、科室推薦和護(hù)理部進(jìn)行資格審核產(chǎn)生候選人名單,并進(jìn)行專(zhuān)科知識(shí)筆試和綜合能力面試,擇優(yōu)確定報(bào)送名單。成績(jī)合格者,經(jīng)護(hù)理部與科室審核準(zhǔn)入后,方可獨(dú)立從事血液透析專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員工作,并享受血液透析專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員的有關(guān)待遇。 ⑨由護(hù)理部確定手術(shù)室專(zhuān)業(yè)護(hù)士準(zhǔn)入條件,并在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下組織進(jìn)行相關(guān)理論和專(zhuān)業(yè)技能考核,成績(jī)合格者,經(jīng)護(hù)理部與科室審核準(zhǔn)入后,方可獨(dú)立從事手術(shù)室專(zhuān)業(yè)護(hù)理工作。 ⑥掌握護(hù)理安全防范、院感控制、護(hù)理并發(fā)癥預(yù)防和處理的相關(guān)規(guī)范、操作規(guī)程和應(yīng)對(duì)措施。 ④具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能與相關(guān)工作人員同心協(xié)力,做好院前急救工作。 8.對(duì)調(diào)離護(hù)理崗位、不從事護(hù)理工作的護(hù)理人員原則上不予以注冊(cè)。 5.臨床護(hù)理人員崗位實(shí)施護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理人員的雙向選聘,護(hù)理部作宏觀(guān)調(diào)控。 3.對(duì)護(hù)理人員分層進(jìn)行培訓(xùn),根據(jù)不同階段培訓(xùn)內(nèi)容包括基本理論、基本知識(shí)、基本技能、護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論及技能、臨床教學(xué)、護(hù)理管理、護(hù)理科研等。 9.護(hù)理部每年度對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行 1次綜合考評(píng),考評(píng)結(jié)果與本人評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)晉升及獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。 實(shí)習(xí)生的各項(xiàng)操作必須在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行。 ( 4)在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下組織進(jìn)行相關(guān)理論、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和夜班能力考核。 ⑿遵照?qǐng)?zhí)行主管衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他條件。 ③掌握無(wú)菌、消毒、隔離的概念,并熟悉相關(guān)專(zhuān)科操作規(guī)程,熟悉手術(shù)器械的處理。并享受相應(yīng)的待遇。 ⑧在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,由科室制定新生兒科專(zhuān)業(yè)護(hù)士培訓(xùn)制度,確定培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、方式、學(xué)時(shí)數(shù)等,并組織實(shí)施。 ( 5)護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)審核和管理有醫(yī)院崗位管理委員會(huì)定期進(jìn)行評(píng)價(jià)并持續(xù)改進(jìn)。 4.強(qiáng)化分層管理的評(píng)估和晉級(jí)管理,明確崗位責(zé)任,實(shí)施崗位管理和評(píng)估,并與績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛鉤。 3.績(jī)效考核方案需要征求多方的意見(jiàn)和建議,形成有激勵(lì)、有約束的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,體現(xiàn)同工同酬,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,并向工作量大、技術(shù)難度高的臨床崗位傾斜。做好離職移交工作。 2023年 4月 1日星期六 下午 10時(shí) 22分 25秒 22:22: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 22:22:2522:22:2522:224/1/2023 10:22:25 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 22:22:2522:22:2522:22Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 4月 下午 10時(shí) 22分 :22April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 護(hù)理排班工作制度 1.根據(jù)護(hù)理工作量和護(hù)理人員的資質(zhì)實(shí)施彈性排班。 5.績(jī)效的評(píng)價(jià)組織主要是護(hù)理部根據(jù)護(hù)理質(zhì)量及工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。 5.結(jié)合不同層級(jí)崗位能力的需要強(qiáng)化分層培訓(xùn),嚴(yán)格護(hù)理人員資格審核,包括
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