【正文】 與準備 A、性格、興趣、背景 B、作業(yè)標準與職務說明書 C、組內應注意事項 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 （ 2）寒喧與歡迎 A、自我介紹 B、詢問其生活狀況、工作經(jīng) 驗、住宿、交通等 C、使其放松心情 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 （ 3）說明與引導 A、班里的工作狀況 B、受何人指揮，應向何人 報告 C、新進人員應注意事項 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 （ 4）介紹與鼓勵 A、利用朝、夕會布達 B、同鄉(xiāng)之引薦、握手 C、勉勵 D、前幾天要派人陪同用餐、 使他有被關心感 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 （ 5）訓練與教導 A、專人輔導 B、資料齊全 C、采用依據(jù)人員需求不同排 定訓練進度及時予以教育 D、安全狀況之說明 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 （ 6）追蹤與糾正 A、記錄、驗收 B、利用 CMM（看板方式） C、姓名一定要記住 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 確認生產(chǎn)指示（工單） 生產(chǎn)查核之技巧（參見附表） （ 1）開機檢查 （ 2）首件檢查 （ 3）生產(chǎn)制程中檢查 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 用料之管理與控制 （ 1）填報領料單 （ 2）掌握回收率 (物料生產(chǎn)力 )或 超用量 (率 ) （ 3）報告用料差異分析、檢討改 進 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 生產(chǎn)線的工作改善技巧 A、選定改善主題 B、以程序圖（或工作分 解表）記錄現(xiàn)行方 法 —— 越詳細越好 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 C、利用 5W1H仔細盤問每一個 工作細節(jié) D、透過工程 E 、周期 C 、回 饋 R 、標準 S 原則，發(fā)展 新方法 E、繪制新方法的程序圖（或 工作分解表） 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 生產(chǎn)線之績效管理技巧 產(chǎn)出工時 綜合績效 = —————— 投入工時 產(chǎn)出量 X 標準時間 = —————————— 投