【正文】 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 4月 上午 12時(shí) 11分 :11April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:11:0100:11:0100:114/1/2023 12:11:01 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 ? 分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。 職責(zé)分工 步驟 3： 小組考評(píng)管理制度 1. TPM是全員參與的管理，示范小組人員構(gòu)成復(fù)雜，必須制定 《 小組考核管理制度 》 ，約束和激勵(lì)大家參加活動(dòng)。TPM簡(jiǎn)介 我的設(shè)備我管理 張海港 目 錄 第四章、討論 答疑 第二章、 自主保全活動(dòng)推行步驟 第一章、 TPM與自主保全 第三章、 0階段推行步驟及實(shí)施要點(diǎn) 第一章： TPM概論 Total Productive Maintenance 全面 生產(chǎn)性保全 TPM 定義 Total Productive Maintenance 全員參與生產(chǎn)性維護(hù) 活動(dòng) 通過(guò)改善 人與設(shè)備的體質(zhì)來(lái)改善企業(yè)的體質(zhì) TPM 的定義 與特征 全員參與的 TPM 特征 ? 建立于以生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限追求 (綜合性效率化 )為目的的企業(yè)體質(zhì)。 2. 考核內(nèi)容要全面（出勤率、活動(dòng)結(jié)果等）。 步驟 7： 安全 職業(yè)危險(xiǎn)分析 故障記錄與歷史信息匯總 示范設(shè)備小組將 2臺(tái)示范機(jī)床 2023年至 2023年的設(shè)備故障進(jìn)行收集，其中科堡龍門(mén)銑 27項(xiàng)， 23項(xiàng)。 :11:0100:11Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 4月 1日星期六 12時(shí) 11分 1秒 00:11:011 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :11:0100:11:01April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。為此，我們小組制定了看板板塊維護(hù)更新職責(zé)，專(zhuān)人定期對(duì)板塊進(jìn)行維護(hù)更新。 1. 產(chǎn)能 2. 平均故障間隔時(shí)間 MTBFMean Time Between Failures。 ? 生產(chǎn)部門(mén)以及開(kāi)發(fā) 銷(xiāo)售 管理等所有部門(mén) 參與其中 。 自主保全是這樣的一種活動(dòng)即每個(gè)工作人員對(duì)自已所操作的設(shè)備進(jìn)行日常的檢查，潤(rùn)滑，配件更換，修復(fù)，故障診斷，精確的檢查，關(guān)注他所操作設(shè)備的一切。 ? . 確認(rèn)設(shè)備所必須具備的條件 /基本行為確保清掃和檢查工作的安全進(jìn)行。 上午 12時(shí) 11分 1秒 上午 12時(shí) 11分 00:11: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :11:0100:11:01April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 12時(shí) 11分 :11April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 00:11:0100:11:0100:114/1/2023 12:11:01 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 現(xiàn)場(chǎng) 培訓(xùn) 張強(qiáng)、江滔 楊 旭 9月 14日 100% 6 討論出機(jī)床的技能矩陣，需要包含公共、基礎(chǔ)、提高、設(shè)備、基礎(chǔ)、操作等類(lèi)別，對(duì)分廠現(xiàn)有技能矩陣進(jìn)行修改 會(huì)議室 小組討論 TPM小組成員 陳 俊 9月 7日 100% 7 完成安全職業(yè)危險(xiǎn)分析 實(shí)作 小組討論 TPM小組成員 陳 俊 9月 7日 100% 8 根據(jù)修改后的技能矩陣，完成設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃 實(shí)作 個(gè)人作業(yè)，小組討論 TPM小組成員 張英豪 陳 俊 9月 14日 100% 9 6S及 TPM相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)（驗(yàn)收時(shí)要提問(wèn)） 會(huì)議室 培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)操作者 余邦全 陳 俊 9月 14日 100% 10 對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃 現(xiàn)場(chǎng) 小組集中作業(yè) TPM小組成員 及操作人員 余邦全 9月 14日 100% 11 9月開(kāi)始使用設(shè)備紅藍(lán)牌，對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行貼牌 現(xiàn)場(chǎng) 小組作業(yè) TPM小組成員 及操作人員 薛世斌 陳建偉 9月 14日 100% 12 對(duì)環(huán)境方面的進(jìn)行改善，修復(fù)油漆等 現(xiàn)場(chǎng) 專(zhuān)人施工作業(yè) 專(zhuān)人作業(yè) 陳 俊 9月 14日 100% 13 完成設(shè)備上明顯問(wèn)題的