【正文】 不同，由于大家都認(rèn)為其不可控，所以如果項目落后的時間只有 20％左右的話，項目組很可能就會開慶功宴，而項目經(jīng)理可能就會獲得升職、加薪了。值得一提的是，項目開始之前應(yīng)經(jīng)過合同評審，這是非常重要的過程，在 ISO 質(zhì)量體系及 CMM 中都對合同評審有明確的規(guī)定。而維護(hù)階段實際上是一個微型的軟件開發(fā)生命周期，包括：對缺隙或更改申請進(jìn)行分析即需求分析（ RA），分析影響即軟件設(shè)計（ SD）， 實施變更即進(jìn)行編程（ Coding）， 然后進(jìn)行測試 (Test)。一般說來，印度的軟件公司從幾個方面來對開發(fā)項目進(jìn)行管理： 一、 項目生命周期； 二、 項目進(jìn)度管理； 三、 項目規(guī)模的估計； 四、 軟件質(zhì)量控制； 五、 軟件配置管理； 六、 風(fēng)險管理； 七、 項目計劃、監(jiān)督及控制。 8． 重復(fù)上述過程直到完成 9． 計劃匯總 包括個人進(jìn)度計劃、項目里程碑、累積的任務(wù)匯總、人員階段匯總、累積的資源匯總、任務(wù)分配單等，可通過項目管理軟件自動生成 版權(quán)所有 OQSChina 3 也談軟件開發(fā)項目管理（一） 思捷達(dá)顧問：孔慶慶（ 20xx/1） 比爾版權(quán)所有