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[工業(yè)工程ie]操作分析(留存版)

2025-04-12 05:10上一頁面

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【正文】 23/08/18 操作分析 11 169。 ? 在紙上采用適當?shù)拈g隔分開人與機,作出垂線。 RAOZHONG 2023 操作分析 Operation Analysis 操作分析 2 169。 ? 待人與機器的操作時間均已記錄之后,在此圖的下端將工人與機器的操作時間、空閑時間及每周期人工時數(shù)予以統(tǒng)計,供分析時參考。 RAOZHONG 2023 改善 2: 1 2 3 4 5 6 準備下一工件 裝上工件 卸下工件 完成件放箱內(nèi) 人 機 時間 被裝上工件 加工 卸下工件 項目 現(xiàn)行 改良 節(jié)省 工作時間 人 6 6 機 6 6 空閑時間 人 4 0 2 機 4 0 2 周程時間 10 6 2 利用率 人 40% 100% 60% 機 40% 100% 60% 將“準備下一工件”、 “完成件放入箱內(nèi)” 放在加工周期內(nèi)進行 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 準備下一工件 裝上工件 空閑 卸下工件 完成件放箱內(nèi) 空閑 空閑 人 機 時間 單獨工作 空閑 共同工作 被裝上工件 加工 卸下工件 操作分析 14 169。 RAOZHONG 2023 例:某工廠的成品用小木箱包裝后,堆放在工廠的庫內(nèi),每天由甲、乙兩人用兩小時將小木箱放在搬運板上。 2023年 4月 1日星期六 5時 9分 42秒 05:09:421 April 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力,自勝者強。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :09:4205:09:42April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 RAOZHONG 2023 練習:可操作幾臺機器? ?裝卸工件時間每臺為 ; ?從一臺機器走到另一臺機器的時間為 ; ?機器自動切削時間為 . N= + + = 操作分析 21 169。 RAOZHONG 2023 人機操作圖 實例分析 移開銑成件,用壓縮空氣清潔 在面板上用模板量深度 銼銳邊,用壓縮空氣清潔 放入箱內(nèi),取新鑄件 用壓縮空氣清潔機器 裝鑄件,開動機器精銑 空閑 精銑第二面 空閑 人 機 時間 (min) 項目 現(xiàn)行方法 改良方法 節(jié)省 工作時間 (min) 人 機 空閑時間 (min) 人 機 周程時間 (min) 利用率 人 60% 機 40% 單獨工作 空閑 共同工作 工作: 銑平面 圖號: B239/1 產(chǎn)品: B239鑄件 機器: 4號立銑 速度: 80r/min 走刀量: 380mm/min 制作: 通力達 日期: 2023/08/18 操作分析 10 169。如 1cm代表 10min等 。 RAOZHONG 2023 操作分析 ?通過對以人為主的工序的詳細研究,使操作者、操作對象、操作工具三者科學地組合、合理地布置和安排,達到工序結(jié)構(gòu)合理,減輕勞動強度,減少作業(yè)的工時消耗,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而作的分析,稱為操作分析。 移開銑成件 用模板量深度 銼銳邊 取新鑄件 清潔機器 開動機器 空閑 精銑第二面 空閑 人 機 時間 (min) 操作分析 7 169。 RAOZHONG 2023 有時,經(jīng)過分析改善后,機器的周期時間仍然較長,在每一操作周期內(nèi),人仍有較多的空閑時間。再由堆高機運送到儲運庫(待運出廠)。 上午 5時 9分 42秒 上午 5時 9分 05:09: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :09:4205:09:42April 1, 2023 ? 1意志堅強的人
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