【正文】 ② 實施交叉檢查 ③ 不符合通報 6S實施步驟（問題查找十法） ?水 ?嗅 ?上 ?下 ?暫 ?舊 ?標 ?庫 ?區(qū) ?后 6S實施步驟 （檢查過程中的常見托辭） ?要丟棄是任何時間都可以做的。 ?地面有水漬、油污，沒有保持干燥。 2023年 4月 上午 1時 40分 :40April 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 01:40:5201:40:5201:40Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 1時 40分 52秒 上午 1時 40分 01:40: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 01:40:5201:40:5201:40Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 6S實施步驟（常見不符合項） ?工具、清掃用具、個人防護用品損壞或功能 不全未及時更換。 健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng) 6S實施步驟（一份文件） ①標識管理（責任、區(qū)域、房間、設備、方向、 危險、檢查、校正、溫度、品名、員工名、隔 離帶、標語、告示等） ②顏色（工位、通道、服裝、車輛、產(chǎn)品、半成 品、廢品、管道） ③動能（過程進行的標識） ④透明化（辦公室、書櫥、車間） 規(guī)定 內容 6S實施步驟（一份記錄） 依據(jù)“ 6S”實施要求制定檢查表 目的： ① 指導“ 6S”檢查過程 ② “ 6S”檢查備忘錄 ③ 保持“ 6S”檢查進度 ④ 原始“ 6S”檢查記錄 6S實施步驟（一小時會議） ① 通報公司實施“ 6S”的決心。 ★ 劃定區(qū)域，責任到位，責任到人，各盡其力，各負其責。 b 有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣。 d 易發(fā)生危險。 。 ，要明確標示。 安全 (SAFETY) 隨時保持安全防護意識，及時改善安全隱患，杜絕事故發(fā)生 安全的目的： 保障企業(yè)安全生產(chǎn)，確保員工人身安全 “ 6S”的重要性 儀容不整或穿著不整的工作人員 a 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。 b 增加搬運時間。 ★ 工衣、工鞋及個人防護用品保持干凈、整潔的狀態(tài)。 如何實施“ 6S” 6S實施步驟 ①管理承諾 ② 培訓 ③擬定 6S日 ④記錄 /攝影 ⑤行動（具體行動） ⑥審核 ⑦評估 6S實施步驟（一字真經(jīng)） ①一套文具 /工具 ②一個地點 ③一份文件 ④一份記錄 ⑤一小時會 ⑥一分鐘叫話 ⑦一天搞定 ⑧天天維持 6S實施步驟（管理者承諾）