企業(yè)6s活動推行教程(ppt 53頁)-全文預(yù)覽
【正文】 間進行處理。 ★ 安排固定時間每天進行清掃，人人參與，養(yǎng)成良好習(xí)慣。 ★擦拭窗戶、門板、設(shè)備、工具等的灰塵、污垢。 效率的浪費。 場所的浪費。 機器工作人員座位或坐姿不當(dāng) a 易生疲勞 —— 降低生產(chǎn)效及增加品 質(zhì)變質(zhì)之機遇。 b 增加人員走動 —— 工作場所秩序。 b 要花時間去找要用的東西 —— 效率問題。 b 機器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講 究。 c 看起來懶散，影響工作士氣。 素養(yǎng)的目的： 。 。 清掃（ SEISO） 將不要的東西加以清除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài) . 。 整頓的目的 : ?，F(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時放置別處保管。 6S活動推行教程 2023年 10月 30日 ? 本課程全程 2小時，其內(nèi)容如下： * “ 6S” 基本概念 * “ 6S” 重要性 * 推行“ 6S”的原則 * “ 6S” 實施 “ 6S”的基本概念 什么是“ 6S” ？ 6S就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SETKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）、安全 (SAFETY)六個項目，因日語的羅馬拼音均以 S開頭，簡稱為 6S。 * 需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。 ，要物歸原位 。 。 。 3S之效果 清潔的目的： 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 通過進行上述 4S，養(yǎng)成遵守紀(jì)律、規(guī)則的好習(xí)慣，做到“以廠為家，以廠為?！钡牡夭?。 b 缺乏一致性，不易塑造團結(jié)精神。 機器設(shè)備擺放不當(dāng) a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運距離 c 虛耗工時增多 機器設(shè)備保養(yǎng)不良 a 不整潔的機器，就如同開或坐一部臟亂的汽車， 開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。 原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放 a 容易混料 —— 品質(zhì)問題。 工具亂擺放 a 增加尋找時間 —— 效率損失。 c 易生危險。工時增 多 種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會造成浪費，這些浪費包括： 資金的浪費。 形象的浪費。 推行 6S的原則 ?確定需要的東西 ?分類 ?劃定存放區(qū) ?標(biāo)示 ?養(yǎng)成習(xí)慣、用后歸位 ?目視管理 定位，定物，定量 易見，易取，易還 整頓之原則 清掃之原則 ?掃除垃圾，塵垢，油污，水漬
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