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企業(yè)生產系統(tǒng)的設計與分析(留存版)

2025-04-11 23:08上一頁面

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【正文】 活動的計劃、組織、領導、協(xié)調與控制。 ? ? 、配套情況 ? ? ? ? 、半成品庫存 ? 。 …… 問題 ? 日本豐田汽車公司為什么會占有這么強大的市場? ? 日產公司“轎車大王”寶座的失去,說明了一個什么問題?有什么現實意義? ? 怎樣看“質量是企業(yè)生命”這句話? ? 豐田公司靠質量取勝的依據是什么?其指導原則是什么? ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時 29分 7秒 20:29: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時 29分 :29March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 20:29:0720:29:0720:293/31/2023 8:29:07 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 ? 在這個專題節(jié)目中,豐田汽車公司向公眾展現了光環(huán)小轎車手破壞性試驗的一系列過程,以廣告片“海濱之虎 —— 光環(huán)”為首,接著又陸續(xù)推出“空中飛車 —— 光環(huán)”、“猛撞油桶 —— 光環(huán)”、“懸崖滾車 —— 光環(huán)”等系列公關電視廣告,其畫面驚心動魄,扣人心弦。 ? 生產設施布置的目標:工作 /效率或生活 /士氣 ? 生產單位的專業(yè)化原則: ? 工藝專業(yè)化、對象專業(yè)化、混合組織原則 ? ? 在一定時間內,在一定技術、組織條件下,經過綜合協(xié)調、平衡后,所能夠生產一定種類、質量的產品的最大數量。 ? 六、生產戰(zhàn)略指導下的生產系統(tǒng)發(fā)展、演進過程 ? 工作研究是在既定的工作條件下,運用系統(tǒng)分析的方法研究資源的更加合理利用和把作業(yè)中不合理、不經濟、混亂的因素排除,尋求一種更經濟的工作方法以提高系統(tǒng)的生產率。 八、生產人員管理 ? ? 生產任務的工作設計 ? 生產系統(tǒng)的定編定員 ? 生產人員的選拔錄用 ? 生產人員的技能培訓與職業(yè)發(fā)展 ? 生產人員工作績效的評估 ? 生產人員與生產任務相互適應 ? 為員工制定責任和績效標準的原則 ? 按照員工績效進行懲罰 ? 進行適當指揮監(jiān)管 九、質量管理 ? 。 :29:0720:29:07March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :29:0720:29Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 質量管理八項原則產生的背景 ? 隨著全球競爭的不斷加劇,質量管理越來越成為所有組織管理工作的重點。 ? 如操作 ,運輸 ,貯存 ,延誤 檢驗
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