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企業(yè)現(xiàn)場管理與5s管理ppt91頁)(留存版)

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【正文】 擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 ? 第三級 – 第四級 187。第五級 44 整理: 工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西, 撤除 不需要的東西; 整頓: 把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理; 清掃: 將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài); 清潔: 維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、 衛(wèi)生; 修養(yǎng): 通過進(jìn)行上述 4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度, 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。第五級 53 整頓的 3要素 :場所、方法、標(biāo)識 放置場所 第五級 58 開展清潔活動技巧 (1) 對象: 透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境 , 而產(chǎn)生人們的精力充沛 目的: a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 b) 維持和鞏固整理 、 整頓 、 清掃的成果 。第五級 68 第四講 全面質(zhì)量管理 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 ? 第三級 – 第四級 187。第五級 76 四、全面質(zhì)量管理的四項基礎(chǔ)工作 (1) ( 一 ) 質(zhì)量管理教育 ( 二 ) PDCA工作循環(huán) 計劃( Plan) 實施( Do) 檢查( Check) 處理( Action) 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 ? 第三級 – 第四級 187。 測量裝置定期校驗、標(biāo)識,避免碰撞、損傷和誤用。 ?清潔的工作環(huán)境有利于質(zhì)量的提升。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 3月 31日星期五 6時 55分 42秒 18:55:4231 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :55:4218:55Mar2331Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。第五級 90 如何在實施 ISO9000的企業(yè)中推行 5S ? 確定推行組織 ? 制訂激勵措施 ? 制訂適合本企業(yè)的 5S指導(dǎo)性文件 ? 培訓(xùn)、宣傳 ? 全面執(zhí)行 5S ? 監(jiān)督檢查 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 ? 第三級 – 第四級 187。第五級 87 5S與 ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 5S ?通過整理整頓,標(biāo)識出不合格品,防止誤用。第五級 84 5S與質(zhì)量管理效果 5S活動 質(zhì)量管理績效 整理 將過期的材料、半成品、成品區(qū)分開來,并予以處理,防止誤用,確保質(zhì)量。第五級 74 三、全面質(zhì)量管理的內(nèi)容 ? 全面質(zhì)量是包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量(工作質(zhì)量)在內(nèi)的一個有機(jī)整體。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 ? 第三級 – 第四級 187。第五級 55 開展清掃活動技巧 (1) 對象: 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” 目的: a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈; b) 保持整理 、 整頓成果; c) 穩(wěn)定設(shè)備 、 設(shè)施 、 環(huán)境質(zhì)量 、 提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量; d) 防止環(huán)境污染。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 ? 第三級 – 第四級 187。第五級 40 二、目視管理的形式 ( 一 ) 生產(chǎn)任務(wù)和完成情況要公開化 、 圖表化 ( 二 ) 與現(xiàn)場密切相關(guān)的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)要公布于眾 , 展示清楚 ( 三 ) 與定置管理相結(jié)合 , 以清晰的 、 標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息 , 落實定置設(shè)計 ( 四 ) 生產(chǎn)作業(yè)控制手段要形象直觀 、 使用方便 ( 五 ) 現(xiàn)場各種物品的碼放和運(yùn)送要標(biāo)準(zhǔn)化 ( 六 ) 統(tǒng)一規(guī)定現(xiàn)場人員的著裝 , 實行掛牌制度 ( 七 ) 現(xiàn)場的各種色彩運(yùn)用要實行標(biāo)準(zhǔn)化 , 以利于生產(chǎn)和工人的身心健康 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 ? 第三級 – 第四級 187。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 ? 第三級 – 第四級 187。第五級 23 現(xiàn)場管理的重點(diǎn)內(nèi)容及特征 ( 一 ) 作業(yè)調(diào)度 ( 二 ) 能源材料管理 ( 三 ) 質(zhì)量安全管理 ( 四 ) 生產(chǎn)技術(shù)管理 ( 五 ) 經(jīng)濟(jì)核算管理 ( 六 ) 勞資定額管理 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 ? 第三級 – 第四級 187。第五級 9 第三節(jié) 加強(qiáng)現(xiàn)場管理的必要性 三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要 四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理是提高企業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的需要 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 ? 第三級 – 第四級 187。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 ? 第三級 – 第四級 187。第五級 17 班組長行為規(guī)范 五干 ? 干什么 ? 怎么干 ? 什么時間干 ? 按什么路線干 ? 干到什么程度 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 ? 第三級 – 第四級 187。第五級 28 第二節(jié) 現(xiàn)場定置管理的內(nèi)容 定義: 定置管理是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場活動中研究人、物、 場所三者關(guān)系,科學(xué)地將物品放在場 所(空間)的特 定位置的一門管理科學(xué)。第五級 36 信息媒介的要求 ① 場所標(biāo)志清楚; ②場所設(shè)有定置圖; ③位置臺賬齊全; ④存放物的序號、編號齊備; ⑤信息標(biāo)準(zhǔn)化。即由推行委員會成員深入各基層詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場情況 ,擬訂出初稿 , 再召集基層干部討論是否可執(zhí)行 , 經(jīng)修訂后發(fā)布 。 不超出所規(guī)定的范圍 第五級 61 開展修養(yǎng)活動技巧 (1) 對象: 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活動中,改 造性、提升道 德品質(zhì) 目的: a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣; b) 塑造守紀(jì)律的工作場所; 井然有序 c) 營造團(tuán)隊精神 。第五級 70 ―三個方面,一個目的” ( 1) 認(rèn)真貫徹 “ 質(zhì)量第一 ” 的方針 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 ? 第三級 – 第四級 187。 素養(yǎng) 養(yǎng)成遵守質(zhì)量管理活動的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣,奠定質(zhì)量管理基礎(chǔ)。提升現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時 55分 42秒 18:55: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 18:55:4218:55:4218:553/31/2023 6:55:42 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:55:4218:55:4218:55Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 下午 6時 55分 :55March 31, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 ?維護(hù)好工作環(huán)境,確保產(chǎn)質(zhì)量量。第五級 85 四、什么是 ISO ? ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡稱, ISO是希臘文 平等 的意思。 ? ( 2) 產(chǎn)品確實能夠滿足用戶期望 。 ( 3) 切實有效地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)做好設(shè)計 、 制造 、 用戶服務(wù) 、 市場研究等方面的工作 , 以預(yù)防為主 , 控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素 。第五級 62 開展修養(yǎng)活動技巧 (2) 修養(yǎng)實施方法 ⑴ 、 繼續(xù)推動前 4S活動 ⑵ 、 建立共同遵守的規(guī)章制度 , 將各種規(guī)章制度目視化 ⑶ 、 制訂禮儀守則 ⑷ 、 教育訓(xùn)練 ( 新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育 、 實踐 ) ⑸ 、 推動各種精神提升活動 ( 晨會 、 禮貌運(yùn)動等 ) 開展修養(yǎng)活動應(yīng)注意事項 長期堅持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 放置場所和物品原則上一對一表示 即首先對各基層干部培訓(xùn) 5S相關(guān)知
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