【正文】 賬務(wù)不準(zhǔn)； 采購(gòu)原因等。 物料擺放的 六條原則 ④同類(lèi)歸一 —— 相同或相類(lèi)似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找； ⑤重量、形狀對(duì)應(yīng) —— 便于搬運(yùn)和安全作業(yè)； ⑥五五堆放 —— 五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層； 方便物料的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤(pán)存。 把握的原則 1 及 時(shí) 物料出庫(kù) 要做到 —— ①及時(shí)備貨 及時(shí)發(fā)貨 及時(shí)核庫(kù) ②先進(jìn)先出。 把握的原則 1 及 時(shí) 物料管理 要做到 —— ①及時(shí)堆放歸類(lèi)，存放有序，便于收發(fā)和處理； ②及時(shí)通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好； ③及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)； ④及時(shí)結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。 物品 包裝標(biāo)識(shí) 的要求 ?物料 儲(chǔ)存 ?物料 防護(hù) 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之二 ①面向通道擺放 —— 便于物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)和取出； ②先進(jìn)先出的原則 —— 防止貨物因保管時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而發(fā)生變質(zhì)和損耗等； ③周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng) —— 根據(jù)物料進(jìn)貨發(fā)貨的不同頻率來(lái)確定貨物的存放位置。 第三部分： 呆廢料 的管理與防治 資金積壓的損失； 物料陳腐化損失； 變成廢料的損失； 空間及設(shè)施的損失； 倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用的損失。 ABC三種類(lèi)型的特點(diǎn) A類(lèi)： 品目累計(jì) 5%~15%，平均資金占用額累 計(jì)百分?jǐn)?shù) 60%~80%； B類(lèi)： 品目累計(jì) 20%~30%，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù) 20%~30%； C類(lèi)： 品目累計(jì) 60%~80%，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù) 5%~15%。 MRPⅡ (Manufacture Resource Planning) 準(zhǔn)時(shí)制系統(tǒng) ：這種方法要求生產(chǎn)和材料準(zhǔn)備同期化，配合作業(yè)流程按部就班運(yùn)作，通知供應(yīng)商如期送交所需的物料；如一切順利， 不設(shè)倉(cāng)庫(kù) ，應(yīng)能達(dá)到名符其實(shí)的 “ 零庫(kù)存 ” 。 然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制。 物料 出庫(kù)要求 “五檢查” 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之四 物料的賬務(wù)與 盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)的運(yùn)作： 物料盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃 訂定目標(biāo) 執(zhí)行盤(pán)點(diǎn) 比較分析 調(diào)整 、 處理和改善 1．檢查物料賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、 標(biāo)識(shí)卡上 數(shù)量 是否一致； 2．檢查物料的 收發(fā)情況 及是否按先進(jìn)先出的 原則發(fā)放物料； 3．檢查 物料的堆放及維護(hù) 情況； 4．檢查物料有無(wú)超儲(chǔ)積壓， 損壞變質(zhì) ； 5．檢查對(duì) 不合格品 及呆料的處理； 6．檢查安全設(shè)施及 消防安全 情況。 TC207/SC3/ISO14020： 環(huán)境標(biāo)志與聲明 —— 基本原則 商品包裝常用的 五種標(biāo)志 3 商品上標(biāo)有 環(huán)保標(biāo)志 ，表示該商品屬于環(huán)保型的商品（ 包括商品及其包材 ），即商品使用后可以再次回收利用； 一種商品若要使用環(huán)保標(biāo)志，必須通過(guò)國(guó)家的全面審查，證明符合環(huán)境保護(hù)的要求才準(zhǔn)予使用。 倉(cāng)管員的 七條 主要職責(zé) 熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平； 熟悉商品知識(shí)，具有正確維護(hù)和保養(yǎng)商品的能力； 熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備知識(shí)，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力； 具備計(jì)算機(jī)操作能力； 具有倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理能力。 把握的原則 4 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程 按采購(gòu)訂單 驗(yàn)收送貨 按生產(chǎn)領(lǐng) 料單出庫(kù) 物料進(jìn)倉(cāng) 品管檢驗(yàn) 合格 不 合 格 備料發(fā)貨 余料退倉(cāng) 原材料倉(cāng)庫(kù) 收貨 管理 出庫(kù) 單據(jù)管理 （訂單 /進(jìn)出庫(kù)單） 物料擺放倉(cāng)位調(diào)整 帳卡記錄定期自盤(pán) 不良 /呆滯申報(bào)處理 產(chǎn)品包裝標(biāo)志與物料 標(biāo)識(shí) 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之一 指示性標(biāo)志 危險(xiǎn)性標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志 質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志 商檢標(biāo)志 商品包裝常用的 五種標(biāo)志 指示性 標(biāo)志 依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性，指示儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的作業(yè)人員，進(jìn)行 安全、合理操作 要求的 圖像及文字 的特殊記