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★車間班組的qcs管理(留存版)

2025-04-11 22:16上一頁面

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【正文】 道堵塞 。 ? 、 隨意接裝電線 , 在非規(guī)定區(qū)域吸煙 。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 3月 31日星期五 5時 20分 24秒 17:20:2431 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :20:2417:20Mar2331Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 十七、 管理者 的 八大 安全責任 ? 1. 建立 安全的操作程序; ? 2. 規(guī)劃 設(shè)備和環(huán)境的安全保護措施; ? 3. 指導(dǎo) 員工進行安全作業(yè); ? 4. 促進 員工提高安全保護意識; ? 5. 在事故發(fā)生時能夠采取相應(yīng)的 措施 ; ? 6. 找出事故 原因 ; ? 7. 制定 對策 ,防止事故再發(fā)生; ? 8. 對作業(yè)現(xiàn)場時刻進行 檢查 ,預(yù)防事故的發(fā)生。 ? 6. 擅自拆除 設(shè)備安全防護罩。 ? 機器設(shè)備的損壞可以修復(fù), 人的損壞是無法修復(fù)的 。沒有 合適的成本控制 ,企業(yè)就 不可能順 利的運行 。 管理制度 、 機制不健全 , 管理方法不恰當 發(fā)生的 產(chǎn)品質(zhì)量問題 。 使命 是最根本性的任務(wù)。 —— 克勞斯比 原材料 、 零部件 問題 發(fā)生的 產(chǎn)品質(zhì)量問題 。 管理者 監(jiān)督者 操作者 再發(fā)防止 ( 改善 ) 十、確保產(chǎn)品質(zhì)量的 質(zhì)量管控原則 ? 質(zhì)量管控 原則 是豐田經(jīng)過 幾十年 的實踐,總結(jié)出來的 一整套 確保產(chǎn)品質(zhì)量必須遵循 的 現(xiàn)場品質(zhì)管控 的 觀念 與 方法 。 十、生產(chǎn)現(xiàn)場 常見 的 七種浪費 ? 1. 等待 的浪費 ? 2. 搬運 的浪費 ? 3. 不良與返工 的浪費 ? 4. 動作 的浪費 ? 5. 加工 的浪費 ? 6. 庫存 的浪費 ? 7. 制造過多 (早 )的浪費 ★ 課程進程 ? 第 1講:車間班組的職責任務(wù) ? 第 2講:車間班組的質(zhì)量管理 ? 第 3講:車間班組的成本管理 ? 第 4講 : 車間班組的安全管理 一、 安全生產(chǎn) 的 內(nèi)涵 ? 1. 安全 —— 泛指 沒有危險 , 不出事故 的 狀態(tài) 。 八、 不安全狀態(tài) 之 不安全環(huán)境 九、 不安全狀態(tài) 之 不安全設(shè)備 ? 安全護罩 未裝 ; ? 接地裝置 未裝 ; ? 安全開關(guān) 失靈 ; ? 臟 、 亂 、 差 ; ? 保養(yǎng)不良 、 故障多 ; ? 布置擺放 不當 。 十四、 作業(yè)現(xiàn)場中 的 工傷隱患 ? 豐田 將 作業(yè)現(xiàn)場存在 的 工傷隱患 歸納為 7種 。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時 20分 24秒 17:20: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 17:20:2417:20:2417:203/31/2023 5:20:24 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:20:2417:20:2417:20Friday, March 31, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 下午 5時 20分 :20March 31, 2023 1行動出成果,工作出財富。 ? KYT危害預(yù)知活動,是 一項行之有效的減少 人為事故的訓(xùn)練方法 。 ? 1. 以不安全的方法 或 速度 操作機器設(shè)備。 ? 3. 安全生產(chǎn) 為了使 生產(chǎn)過程 在 符合物質(zhì)條件和工作秩序 下進行, 防止 發(fā)生 人身傷亡和財產(chǎn)損失 等生產(chǎn)事故, 消除或控制 危險 、 有害因素 , 保證 人身安全與健康 、 設(shè)備和設(shè)施免受損壞 、 環(huán)境免遭破壞 的 總稱 。 二、 生產(chǎn)成本 的 比重 ? 企業(yè)中 產(chǎn)品成本 的 是在 現(xiàn)場 發(fā)生的。 員工素質(zhì) 、 技能 問題 發(fā)生的 產(chǎn)品質(zhì)量問題 。 二、 車間班組 的 重要性 ? 企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都是在 車間班組中 進行的, 車間及班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗 。 設(shè)計 、 工藝 問題 發(fā)生的 產(chǎn)品質(zhì)量問題 。 生產(chǎn)成本主要構(gòu)成 四、 生產(chǎn)成本管控 的 重要性 ? 1. 生產(chǎn)成本占產(chǎn)品總成本的 比重最大 ; ( 一般占 60~80%) ? 2. 生產(chǎn)成本中的 浪費 現(xiàn)象 最大 ; ? 3. 生產(chǎn)成本降低的 潛力 也 最大 。 ? 對于 防止 人類生命可能受到的損傷 ,是作為人類道德 上 的 最基本的要求 。 ? 4. 睡眠不足 , 過度疲勞 。 ? 在 異常處置 時, 不想 停止生產(chǎn), 想使 工作更快的心情變成迫切焦急,這樣,危險也就大起來。 , March 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時 20分 24秒 17:20: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 31日星期五 5時 20分 24秒 17:20:2431 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :20:2417:20Mar2331Mar23
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