【正文】 僅是將地、物表面擦得光亮無比，卻沒有發(fā)現(xiàn)任何不正常的地方，只能稱為掃除。 斜坡理論 提升 下滑 創(chuàng)新 安于現(xiàn)狀 2023/3/29 注冊工程師 日常管理中的 “ 三字 ” 原則： 嚴、細、實 嚴：管理要嚴 細：標準要細 實：推進要實 深入基層，到現(xiàn)場去 2023/3/29 注冊工程師 實施清潔的關(guān)鍵 標 準 化 操作標準化 管理標準化 行 為 標準化 2023/3/29 注冊工程師 問 題 意 識 一種 “ 問 ” 的態(tài)度 —— “ 要如何進行才會更完美 ?” 問題意識的消失 —— “ 這樣就可以了 ” 的心態(tài)。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 29日星期三 10時 52分 26秒 22:52:2629 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :52:2622:52Mar2329Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 行為 ,它會改變你的 習慣 。 ● 不斷追求卓越，創(chuàng)造永無止境改善。 ?物品可以立即取出，使用后能正確放回原位 ，不會忘記也不會放錯，即使忘記或放錯了，也能很容易辨別出來根據(jù)物品的不同類型 2023/3/29 車間 —— 機器設(shè)備 ? 機器設(shè)備保養(yǎng)良好 ， 防護罩齊全 。 安全的真意 2023/3/29 注冊工程師 6個 S之間的關(guān)系 素養(yǎng) 5S 整理 1S 整頓 2S 清掃 3S 清潔 4S 安全 6S 2023/3/29 注冊工程師 第一步：外行看熱鬧 地、物明朗有序，管理狀態(tài)清清楚楚 重在維持、改善。 第二步：內(nèi)行看門道 運作流程明確，控制點得以監(jiān)控 重在精細、規(guī)范。 （ 維修保養(yǎng)記錄齊全 ） ? 機器設(shè)備上不擺放不必要的物品 ? 設(shè)備規(guī)范標志 ， 設(shè)備管路分類清楚 ， 有顏色 標識 。 ● 建立一整套的激勵制度，提案制度。 習慣 ,它會改變你的 性格 。 22:52:2622:52:2622:52Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 10時 52分 26秒 下午 10時 52分 22:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 29日星期三 下午 10時 52分 26秒 22:52: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/29 注冊工程師 個人態(tài)度如何形成？ ?資訊的影響 ?別人的影響（近朱者赤、近 墨者黑） ?經(jīng)驗的影響 ?賞罰 2023/3/29 注冊工程師 團隊態(tài)度的形成？ ?領(lǐng)導(dǎo) ?心理動態(tài) (團隊共通的想法） ?學習（成功） 2023/3/29 注冊工程師 高階不支持 中階不配合 基層抵制 執(zhí)行人員決心不定 辦法不善 評分標準不明 文宣不足 主辦人員經(jīng)驗不足 未辦各種競賽刺激高潮 未用看板使結(jié)果日日見報 1未訂目標 1沒有不斷地修正與檢討 2023/3/29 注冊工程師 6S的十帖強心劑 ? 高階支持 ? 全員了解 ? 團隊作戰(zhàn) ? 明確目標 ? 合理考核 ? 漸進推動 ? 運用技巧 ? 心動文宣 ? 引用外力 ? 持續(xù)活動 2023/3/29 注冊工程師 制度