【正文】 選擇 四、產(chǎn)品梯隊的設(shè)置 五、拜訪客戶數(shù)量 六、每日拜訪客戶人數(shù) 11 銷售品種的選擇 ? 重點推廣產(chǎn)品 ? 銷售重點產(chǎn)品的醫(yī)院數(shù)量 ? 銷售政策的傾斜 12 時 間 管 理 一、銷售拜訪頻率 二、有效拜訪時間的選擇 三、時間的個人管理 13 時間管理誤區(qū)（一） 一、因工作沒有計劃導(dǎo)致時間浪費 二、不好意思拒絕 三、習(xí)慣拖延 四、不速之客的干擾 五、電話干擾 六、會議過多、過長 14 時間管理誤區(qū)（二） 七、文件滿桌 八、就餐拖延時間 九、事必躬親導(dǎo)致時間浪費 十、欠缺協(xié)調(diào) 十一、上司的干擾 15 時 間 管 理 技 巧 ? 不重要也不緊急之事 ? 重要亦緊急之事 ? 不重要但緊急之事 ? 重要但不緊急之事 時間的優(yōu)先管理 16 事 務(wù) 分 類 表 緊 急 不 緊 急 Ⅰ Ⅱ 重 ● 危機(jī) ● 企業(yè)及個人發(fā)展規(guī)劃 要 ● 急迫的問題 ● 建立人際關(guān)系，研發(fā)與創(chuàng)新 ● 有期限壓力的計劃 ● 年度計劃制定 Ⅲ Ⅳ ● 不速之客