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某地產(chǎn)項目戶型是怎樣配出來的學員手冊(留存版)

2025-04-09 22:13上一頁面

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【正文】 報審要求 ? 合理性評估 戶配四部曲 PART 1 前期調研 熟悉市場,清晰供求 找準客戶,了解需求 對標競品,提升產(chǎn)品力 內部資料 嚴禁外傳 │ 4 產(chǎn)品定位的前期調研導向: 尋求市場機會點 尋求競爭突破點 挖掘項目自身特色 市場所需 競爭所弱 項目所能 找準客戶 找對產(chǎn)品 內部資料 嚴禁外傳 │ 5 市場容量是否充足 城市人口總量,市區(qū)人口總量,經(jīng)濟發(fā)展水平 。 30層高層,之間,故規(guī)劃 102118㎡ 戶型占比 70 %。 ③ 除全新產(chǎn)品設計研發(fā)外,一般戶型修改僅流程到區(qū)域總裁即可展示設計工作。 備注:若區(qū)域、項目不安上述要求執(zhí)行,或根據(jù)市場及項目情況有特殊需求的,則可采用帶帽行動方式向集團總裁、主席申請。 內部資料 嚴禁外傳 │ 49 土地溢價 計算 (獲取 1年及以上) 內部資料 嚴禁外傳 │ 50 戶配測算數(shù)據(jù)檢查 測算數(shù)據(jù)檢查 各類產(chǎn)品的 預估容積率要合理設置 ,具體可參考我部參考指標《各類型產(chǎn)品 單體規(guī)劃預估容積率》 測算的整體合計 占地(包括公建)要與項目總占地數(shù)據(jù)要相一致 ;建造成本、 售價拉差、凈利潤率、畝產(chǎn)利潤等 數(shù)據(jù)需核實 。 ? 在完成戶型的挑選工作后,銷售中心需對項目的整體規(guī)劃思路進行定位,包括項目產(chǎn)品定位、規(guī)劃 設計要求、示范展示區(qū)的設置要求、戶型比例要求、利潤測算等,并 形成最有效益的《戶型配比》 提供至規(guī)劃設計部門進行規(guī)劃方案的設計參考。 ? 如果當?shù)貙Ω邔硬唤邮艿脑挘瑒t 不一定非要建高層 ; ? 如果受容積率限制,也 不一定非要做滿容積率 ; ? 在不同情況下 尋求項目的利潤最大化 ,從做生意的角度出發(fā), 不是貨值最大的方案就是最好的 。 戶配配比的土地溢價計算 伴隨城市經(jīng)濟發(fā)展、市場發(fā)展以及周邊配套的逐步完善,集團大部 分儲備用地的價格對比目前市場價格均有所提升。 3. 市場客戶以該區(qū)本地改善型洋房客戶為主,部分則為來自 周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、漢陽拆遷片區(qū)的剛需客戶。 內部資料 嚴禁外傳 │ 28 ① ② 精工洋房戶型的優(yōu)化調整 案例: 因地制宜 適應性改造 某新地塊,當?shù)乜蛻?注重南北 內部資料 嚴禁外傳 │ 29 目的。 內部資料 嚴禁外傳 │ 11 當?shù)亟ㄖ?guī)范 面積計算規(guī)范; 競品的暢銷產(chǎn)品 銷售好、去化快 項目的規(guī)劃及產(chǎn)品類型; 日照要求; 主力競品各類產(chǎn)品的比例, 各類產(chǎn)品的去化 情況; 外立面要求; 客戶對競品產(chǎn)品的評價; 防震要求; 其它相關規(guī)范要求; 內部資料 嚴禁外傳 │ 12 市場調研重點③:研究 “市場產(chǎn)品 ” 戶型 型號 內部資料 嚴禁外傳 │ 13 案例:北方某項目 前期無了解當?shù)亟ㄖ?guī)范 (陽臺按全封閉計算面積等),實際銷售時戶型面積不是原 來戶配定位時想要的面積,對銷售造成較大影響。 過往三年的商品房供應量、成交量、積存量; 市場主流需求是什么,供求關系如何? 別墅市場是否空白; 有無空白領域或供不應求的領域 內部資料 嚴禁外傳 │ 6 目標客戶對地塊條件是否接受 地塊區(qū)位位置、周邊交通狀況; 地塊周邊四至、景觀資源; 所在片區(qū)發(fā)展、規(guī)劃前景; 市場調研重點①:研究 “市場條件 ” 內部資料 嚴禁外傳 │ 7 案例: XX項目 XX項目所在地塊 曾為礦難發(fā)生地 (礦難 造成 92人死亡), 客戶認為該片區(qū)不吉利 , 且擔憂低地基不穩(wěn),抵觸心理強烈。 18層高層,公攤較小。 內部資料 嚴禁外傳 │ 31 新戶型需求設計研判 前期要結合各部門溝通情況,從以下幾方面對戶型進行 需求研判: ① 必要性 —是否有現(xiàn)在通用產(chǎn)品可應用;是否有可修改立面或間隔即可滿足項目需求。 內部資料 嚴禁外傳 │ 39 ?別墅樓面地價: 1,200,000247。 若項目 稅費存在特殊 (如為收購項目,土地增值稅高),具體稅費不應套用 測算表公式,應 以項目財務提供為準 。 內部資料 嚴禁外傳 │ 61 四位一體定位 策劃溝通會議 選取戶型 新研發(fā)戶型 (特殊情況) 撰寫《戶型配 比建議》 戶配建議撰寫步驟 戶型配比文件審批為固定流程: BIP流程管理 按類別 職能中心 營銷中心 產(chǎn)品定價部 戶型配比; 路徑如下圖: 內部資料 嚴禁外傳 │ 62 流程審批人: 戶配審批流程 內部資料 嚴禁外傳 │ 63 戶型配比固定流程中已經(jīng)上傳最新附件,需項目根據(jù)最新格式填寫戶 型配比文件。 內部資料 嚴禁外傳 │ 58 時間成本計算 地價 (萬 /畝) 銷售周期 2023年 12月 31日前 預估銷售貨值(億) 利息 (億) 二次收益 (億) 單方 (元 /㎡ ) 計劃摘牌時間 開售日期 售罄日期 資金二次收益起計日期 (開售日期次月,即開售日期累加 30天 ) 地價計息天數(shù) 資金二次收 益天數(shù) A B 內部資料 嚴禁外傳 │ 59 每個項目都要按市場的 實際需求 來做產(chǎn)品定位,建 真正能賣得出去 的產(chǎn)品。 戶型配比測算表 內部資料 嚴禁外傳 │ 48 發(fā)經(jīng)濟效益測算。 內部資料 嚴禁外傳 │ 37 案例:華中某新項目戶配 項目資料: 1. 占地 (其中住宅用地 ),住宅容積率上 限 ,現(xiàn)項目規(guī)劃方案為 . 2. 武漢的 7個遠城區(qū)之一,項目周邊教育、商業(yè)、交通、醫(yī)院 等配套完善,緊鄰湖北省某重點高中。 ?相關戶型: YJ110(18X、 32X)、 YJ110T2(32X) 、 YJ70 YJ110 內部資料 嚴禁外傳 │ 26 ?北方地區(qū) 保溫要求、成本導向 項目考慮使用平窗(客戶對飄窗不敏感的) ?為提升項目檔次,原則盡量用電梯入戶版 【 115( 8x)、 140㎡ 以上產(chǎn)品】 , ④ 平凸窗 ⑤ 電梯類型 精工洋房戶型的應用注意點 應用 5大提醒: YJ1404(18X)電梯入戶版 內部資料 嚴禁外傳 │ 27 YJ1401(18X) 非電梯入戶版 對流, 但 YJ1251戶型南向餐 廳緊挨廚房,廚房側面接駁陽 臺, 為提高南北對流的舒適度, 項目計劃將生活陽臺(②)與 廚房(①)位置進行對調。 內部資料 嚴禁外傳 │ 10 洋 房 占地 120畝 案例: XX項目 主臥帶套間 VS 主臥無套間 ?帶套間、兩房朝南 J739(119㎡ , 3房 2衛(wèi) ) J472( 119㎡ , 3房 1衛(wèi) ) ?首推 242套、 ?開盤成交 152套、 ?去化率 63% VS ?無套間、雖單房朝南,廳大房大 ?首推 253套、 3億 ?開盤成交 216套、 ?去化率 85% 相同面積段的兩個戶型,地域性偏好不同, 當?shù)乜蛻魧πl(wèi)生間要求不高 , 認為帶 套間臥室空間太小 ,因此 J739戶型去化率反而較低。 項目總貨量為 ㎡ 、 ,共 152套別墅, 開盤一周僅認購 1套! [項目 14年 9月 27日開售,至今 15年 11月 10日只售出 2套 ] 前期調研對地塊了解不足 一期 二期 案例: XX項目二期 ? 縣城常住人口約 67萬 。 考慮到清溪鎮(zhèn) 公攤較大 客家人好客 的生活習慣,將 客廳 +餐廳面積及開間 調大 部資料 等 嚴禁外傳 型更大! 內 ,同 總價戶 │ 16 產(chǎn)品戶型創(chuàng)新 % % % % 注:對比數(shù)據(jù)中 紅色字體 處為我司項目優(yōu)勢尺寸。 ② 可行性 —項目新設計或修改的要求是否涉及展力墻結構調整,戶型核心筒結構可否滿足戶型設計 / 修改需求(可結合區(qū)域設計或總部設計院專業(yè)人員判斷)。 247。 利潤及價格是否符合公司要求。 戶配格式模板 □ □ □ □ □ □ 審批流程及戶配格式 需按照 BIP固定流程 ,流程管理 職能中心 產(chǎn)品定價 戶型配比 新建 戶配 正文的主題名需與 BIP流程上的主題名一致 ,主題名需按要求填寫【 BIP營銷公文 2023年 5月 30日《關于調整 戶 型配比 產(chǎn)品裝修類方案報批 價格類 文件名稱統(tǒng)一命名的通知》】 項目整體容積率除寫明該地塊出讓的容積率外,還要備注上現(xiàn)方案規(guī)劃的容積率, 要求需做滿容積率 ,若不能做滿需作 特別解釋。
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