【正文】 庫）。 促銷員 /組長 /市務員都有適當?shù)臋?quán)責。 促銷點： — 報名：市務員根據(jù)方案并考慮重點客戶及MM中銷量表現(xiàn)給出建議促銷點，與業(yè)務溝通確定名單。 一、活動前準備 — 簽約：制作促銷致客戶書，交給業(yè)務簽約 — 鋪貨：業(yè)務確保促銷點促銷產(chǎn)品存貨充足 — 陳列：業(yè)務確保促銷產(chǎn)品在售點有顯眼的 獨立的陳列 人員 — 招聘：儲備式的招聘確保人員隨需隨有 — 培訓：促銷員紀律守則 /促銷操作指引 /促 銷安排表 一、活動前準備 1)、促銷員的招募： 其來源一般多為在校大中專院校學生。 — 流程： 物資流程 /報表流程 /問題反饋流程。 費用報銷 活動結(jié)束 20天內(nèi)完成費用的申請與報銷 三、活動后處理 總結(jié) 及時完成促銷活動的效果 /經(jīng)驗 /教訓分享，最好與業(yè)務 /客戶一起分享。 00:57:0900:57:0900:57Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 12時 57分 9秒 上午 12時 57分 00:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 29日星期三 上午 12時 57分 9秒 00:57: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 三、活動后處理 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二、活動中管理 常規(guī)檢查與抽查 由促銷組長常規(guī)檢查與市務員檢查、業(yè)務、客戶及消費者反饋構(gòu)成監(jiān)控網(wǎng)。 促銷員的資料管理： 對 促銷員的資料進行 分類別、分級別 管理： 分類別： 即按學校、學年段、地區(qū)、專業(yè)進行分類管理 分級別： 即把促銷員分成 A、 B、 C三個級別進行管理（促銷員的級別并不是一成不變的，應根據(jù)平時的工作表現(xiàn)進行不斷的變更） 促銷員的獎懲機制： 獎勵機制： 物質(zhì)獎勵：獎金、獎品 … 精神獎勵：級別提升、名譽褒獎、生活關(guān)懷 … 設置級別提升獎：獎金、獎品 … 懲罰機制： 物質(zhì)懲罰：扣除獎金 精神懲罰：除名 促銷項目培訓（即每場活動前的促銷員培訓）： 培訓內(nèi)容包含以下幾項： （ 1）促銷品項、口感、地點、方式、時間段、場次、促銷目標量、贈品量。 但在金額大、牽連眾多的購買決策（如汽車、音響等）里，可能家里的每一份子都會扮演某種角色。 一、活動前準備 一、活動前準備 活動預告：最好能提前一周作活動預告 管理 — 標準化：形成操作標準 /制作管理表格。 信息 — “水平”：促銷員直接與店方 /業(yè)務溝通的事項包括選點 /入場 /促銷產(chǎn)品鋪貨及陳列等。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 上午 12時 57分 9秒 00:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 29日星期三 12時 57分 9秒 00:57:0929 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :57:0900:57Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 — 獎勵：建立行為質(zhì)化量化考核獎勵制度。 （ 4）針對本活動方式可能碰到的問題進行事先解答，以備現(xiàn)場急用。因此，促銷是一項系統(tǒng)工程，它是由信息溝通機制、形象塑造