【正文】 同管理技巧 CB Richard Ellis | Page 42 第三部分 頭腦風(fēng)暴 CB Richard Ellis | Page 43 課程題綱 CB Richard Ellis | Page 44 167。 財(cái)務(wù) 綜合險(xiǎn) 167。與你一起降落在非洲叢林 中有 14樣物品，這時(shí)你們必須為生存作出一些決定。 財(cái)務(wù)保 險(xiǎn) 167。 什么風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃？ 167。 房屋出租人責(zé)任保險(xiǎn) 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 CB Richard Ellis | Page 38 二、物業(yè)管理企業(yè)之 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)類 167。 第一節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程，包括運(yùn)用既定的步驟去辨別、評(píng)估和控 制風(fēng)險(xiǎn)，從而減少事故發(fā)生可能性或使受影響的范圍和損失控制 在一個(gè)可接受的程度。 現(xiàn)金險(xiǎn) 167。 醫(yī)療 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 CB Richard Ellis | Page 40 三、物業(yè)管理企業(yè)之 其它類 167。 一、 風(fēng)險(xiǎn)管理步驟 建立組織 目的 責(zé)任人 實(shí)施準(zhǔn)則 定下主要 因素 確認(rèn)危害類別 會(huì)發(fā)生的 情況？ 發(fā)生形式 分析危害類別 檢討控制 體系 可能性 結(jié)果 風(fēng)險(xiǎn)水平 評(píng)估 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí) 統(tǒng)計(jì)高及 中風(fēng)險(xiǎn) 降低風(fēng)險(xiǎn) 確定降低 措施 建立風(fēng)險(xiǎn) 管理計(jì)劃 實(shí)施 監(jiān)管及檢討 CB Richard Ellis | Page 13 建立組織 專職工 作小組 執(zhí) 行 層面的的參與 準(zhǔn)則：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、可能性、 影響因素及結(jié)果 確定主要因素： 資源運(yùn)用 培訓(xùn) 匯報(bào)機(jī)制 CB Richard Ellis | Page 14 第二節(jié)、 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的步驟 目的：降低管理風(fēng)險(xiǎn)、減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、制定 標(biāo)準(zhǔn)？ 負(fù)責(zé)人： 管理層的重視 運(yùn)作體系 風(fēng)險(xiǎn) 人 為風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) CB Richard Ellis | Page 15 儀器 /物料風(fēng)險(xiǎn) 環(huán) 境風(fēng)險(xiǎn) 政策 /法律風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的步驟 確認(rèn)危害類別 尋找危害 運(yùn)作體系危害 制度的缺失 程序 /流 程的不正確 管理工 具使用不 當(dāng)，如計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù) 確誤的決策 監(jiān)控體 系（ 未建立，或監(jiān)管執(zhí)行實(shí)施不到位） CB Richard Ellis | Page 16 第二節(jié)、