【正文】 參與決策 被動參與或被動服從 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊利益 強(qiáng)調(diào)自我 有歸屬感 沒有歸屬感 相互協(xié)調(diào) 相互競爭 求同存異 存同求異 高效團(tuán)隊的特質(zhì) 高效團(tuán)隊 明確的目標(biāo) 良好的人際關(guān)系、 溝通、相互信任與尊重 有效的組織架構(gòu) 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo) 敢于承擔(dān)責(zé)任、知識 /技能互補(bǔ) 統(tǒng)一的價值觀和行為準(zhǔn)則 高效團(tuán)隊建設(shè)原則：清晰的共同目標(biāo) 1. 方便確定事情的輕重緩急； 2. 確立一些明確的行為準(zhǔn)則； 3. 確定并把握核心的任務(wù)和目標(biāo)（成功的關(guān)鍵）； 4. 為團(tuán)隊：能為團(tuán)隊成員指引方向和提供動力； 5. 為成員：目標(biāo)會使個體提高績效水平； 6. 具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個人和團(tuán)隊的目標(biāo)都要清晰。 主要內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 團(tuán)隊建設(shè) 高效會議 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) “領(lǐng)導(dǎo) ”與 “管理 ”的圖譜 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知 管理認(rèn)知 圖 解 圖 解 主導(dǎo) 行為 思維 邏輯 真言 ? 激發(fā)追隨者的意愿 ? 培養(yǎng)追隨者的能力 ? 流程控制 ? 資源配置 領(lǐng)導(dǎo)力就是“潛在”影響力 細(xì)節(jié)決定成敗 【感性】目睹 → 感受 → 變革 【理性】分析 → 思考 → 變革 管理與領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè) ? 管理是把事情做對，領(lǐng)導(dǎo)是做對的事情； ? 管理是解決問題，領(lǐng)導(dǎo)是不讓問題產(chǎn)生，或消滅于萌芽； ? 管理 =管好 +理順，領(lǐng)導(dǎo) =帶領(lǐng) +指導(dǎo)（輔導(dǎo)）； ? 管理基于事實，領(lǐng)導(dǎo)基于價值觀； ? 管理是提供方案，執(zhí)行決策；領(lǐng)導(dǎo)是做決策，監(jiān)督執(zhí)行。 ? 問題 請將下列 15件物品根據(jù)重要性排列為 1至 15，以便在飛機(jī)著火前盡可能多的取得必需品。日夜溫度的差距可使空氣的水份附在雨衣上；將雨衣上的水滴在電筒蓋中儲存。很多會議因為缺乏充分的會前準(zhǔn)備工作，才導(dǎo)致低質(zhì)量的討論過程。 末段：會后追蹤 會議結(jié)束后各與會者應(yīng)執(zhí)行主席在會中所分派的工作，并作成簡報反饋給主席或在下一次會議中進(jìn)行匯報。 ? 8. 點 45口徑手槍（裝有彈藥）：第二天之后，你們說話和行動已很困難，身體已經(jīng)產(chǎn)生了 610%的脫水；手槍于是成為很有用的工具；彈藥有時要做起火之用。相信共同努力能使你們成為幸存者！ 團(tuán)隊游戲：沙漠逃生 物品清單： 手電筒（ 4節(jié)電池） 匕首 墜落區(qū)的地圖 塑料雨衣（大的） 指南針 救護(hù)箱 降落傘（紅色和白色） 裝有鹽片的瓶子（ 1000片） 每人一公升水 1書：“沙漠里能吃的動物” 1每人一付太陽鏡 1烈性伏特加酒 2公升 1每人一件外套 1化妝鏡