唐都-tcl品牌規(guī)劃案例(ppt19)(留存版)
【正文】 唐都關于品牌傳播的基本觀點 ? Idea Power（ 觀念生產(chǎn)力）： ? 市場是螺旋變化發(fā)展的過程，動態(tài)把握市場變化是品牌的生產(chǎn)力 ? 品牌基因： ? 從進化的角度，確立的品牌存在于市場價值鏈中的依據(jù)及發(fā)展軌跡 ? 品牌基因傳播管理的基本觀點 ? 特性：從結構上定義品牌傳播管理 ? 操作方式：強調以品牌基因為模糊控制點，以市場因素為傳播的動態(tài)控制點，確立與企業(yè)資源相適應的品牌傳播方式 品牌基因在結構上定義品牌傳播 戰(zhàn)略層面 戰(zhàn)術層面 執(zhí)行層面 資源配置 競爭狀況 消費環(huán)境 發(fā)展階段 品牌遠景目標的 發(fā)現(xiàn)，品牌特征 的尋找 資源的整合 包括定位方式、 競爭方式等 公關、廣告、媒 介等功能性 工具的運用創(chuàng)意 明確品牌的目標 品牌的基因動向 適度性的階段 性解決方式 達成階段性目標 的傳播方式 市場發(fā)展階段 自身資源條件 限制因素 案例 ——TCL顯示器品牌的建立 TCL在進入顯示器行業(yè)之前 ? TCL集團通過電腦市場的進入，實現(xiàn)了布局 IT消費市場的第一步； ? 通過 HID電視的推出，探求傳統(tǒng)消費電子企業(yè)轉型的實際途徑； ? 通過上述兩個方向對 IT行業(yè)的實際探求后， TCL集團選擇了 “顯示器 ”這一處于快速增長期的市場，作為 TCL品牌 I
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