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中國(guó)式銷售培訓(xùn)資料(留存版)

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【正文】 在一開始就作出最大的讓步(報(bào)底價(jià)),對(duì)方根本不會(huì)在談判結(jié)束時(shí)有任何勝利感,所以通常只有那些沒有經(jīng)驗(yàn)的新手才會(huì)在談判一開始就退到最底線。 實(shí)事上,“愛”的反義詞是“漠不關(guān)心” ——漠不關(guān)心才是真正的危險(xiǎn),拒絕并不可怕 1 2 3 主動(dòng)索償 事前談價(jià) 服務(wù)減值 實(shí)際物品可能會(huì)升值,但服務(wù)的價(jià)值會(huì)遞減 ——不管你為對(duì)方做了什么,你所做的一切都會(huì)在你完 成服務(wù)的那一瞬間開始失去價(jià)值。 , March 28, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 3月 28日星期二 2時(shí) 11分 17秒 14:11:1728 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :11:1714:11Mar2328Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 收回策略就像是一場(chǎng)賭博, 請(qǐng)注意: ◆千萬不要收回那些比較重要的條件,因?yàn)檫@樣可能會(huì)惹怒對(duì)方 ◆使用該策略時(shí)一定要選擇好對(duì)象 ◆要想避免直接與客戶產(chǎn)生對(duì)抗情緒,不妨虛構(gòu)一個(gè)模糊的更高權(quán)威來做黑臉,繼續(xù)假裝自己站在客戶那邊 收回 ◆在談判即將結(jié)束時(shí)作出一些小讓步 ——針對(duì)那種自負(fù)要強(qiáng)的對(duì)手;讓對(duì)方感覺良好 ◆讓步的時(shí)機(jī)比讓步的幅度更重要 ——即便你只作出了很小的讓步,只要時(shí)機(jī)得當(dāng),就可以產(chǎn)生很好的效果 ◆談判結(jié)束之后,無論你感覺對(duì)方的表現(xiàn)有多差勁,都一定要恭喜對(duì)方 “你的表現(xiàn)得太棒了 ” ◆永遠(yuǎn)不要幸災(zāi)樂禍 五,欣然接受 客戶不喜歡那種輸?shù)粽勁械母杏X,即便是對(duì)方知道你的建議非常公平,而且也能夠符合他的要求,他仍然會(huì)拒絕你提出的條件。”請(qǐng)注意,這時(shí)候你并不是在暗示他們要接受你的報(bào)價(jià),而是在保證對(duì)方有權(quán)利拒絕你。通過談判,他們發(fā)現(xiàn) “其中一個(gè)人是想榨橘子汁,而另外一個(gè)人卻想要橘子皮來做蛋糕 ”,于是他們最終意外地找到了一種更好的方式,使得雙方都可以完全得到自己想要的東西 在現(xiàn)實(shí)世界中也會(huì)發(fā)生同樣的事情,可這種情況并不多見 當(dāng)進(jìn)行談判時(shí), “價(jià)格 ”往往成為焦點(diǎn) ——如果對(duì)方是買家,他們的目標(biāo)就是要把價(jià)格壓到最低,你的目標(biāo)則是把價(jià)格抬到最高;如果對(duì)方是賣家,他們的目標(biāo)就是要把價(jià)格抬到最高,你的目標(biāo)則是把價(jià)格壓到最低 ——你的對(duì)手想要的東西通常和你一樣,根本就不會(huì)有什么神奇的雙贏結(jié)果 面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí),怎么辦? 優(yōu)勢(shì)談判 優(yōu)勢(shì)談判的原則: 1, 給對(duì)方 “贏 ”的感覺 ——讓對(duì)手感覺到自己贏得了談判,而不是讓對(duì)手感覺到自己吃了虧 2, 重視金額而非百分比 ——我們是靠具體的金錢數(shù)量來生活的,不是百分比!越大的生意越不能損失金額。 引導(dǎo)需求 —— 送問題 了解需求,發(fā)現(xiàn)問題,擴(kuò)大痛苦,達(dá)成有意愿的目標(biāo),挖掘問題。噢,對(duì)了,我很想知道你的那位清除魚內(nèi)臟的鄰居,您以為他是否也樂意享受北極冰帶來的好處呢? 小販看到老太太想買李子,便熱情的打招呼 :“ 您好,想買哪種李子? ? ? 我要酸一點(diǎn)兒的。您知識(shí)注重生活質(zhì)量是很多人對(duì)我們公司感興趣的原因之一,而看得出來您就是一個(gè)注重生活質(zhì)量的人。 第一類、同過窗的: 同窗這里除了指之前的校友、同學(xué)以外,更多側(cè)重的是,一起參加過社會(huì)上很多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),比方說,總裁研修班、職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練、管理論壇等等。 ,把傾聽當(dāng)做你的行動(dòng)之一。 5.他注重榮譽(yù)、名聲、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、持久力量。 10.多用視覺型詞語。 : 呼吸相對(duì)均勻、平穩(wěn)、不快不慢。使用買家有是否采用的說話權(quán),雖然不起決定的作用,但是他們的意見具有一定的影響。 記者小王: 戴爾公司 鍵盤手感一定要非常好,又脆又響。 人生所應(yīng)該追求的最高境界應(yīng)該是無咎 (對(duì)得起自己,沒有遺憾,就算有過錯(cuò)也沒有關(guān)系),而丌是大吉大利,大吉大利后面就是兇,當(dāng)你得到某些好處時(shí),注定要失去一些東西。底下要有得力的干部,有人鞏固你。爬得越高,掉得越慘,順理成章,爬高可以,丌勉強(qiáng)追求任何事情,但是一定要盡力。 惕:一表現(xiàn)了,就要警惕, 丌警惕,所有缺點(diǎn)都露出來。 潛就是要表現(xiàn)。 乾卦用九,見群龍無首(沒有固定的方法),吉。 要變化表現(xiàn)得群龍無首時(shí),就大吉大利了。 《 易經(jīng) 》 一陰一陽謂之道。 諸葛亮下山后,關(guān)羽張飛都丌服他,劉備也沒有重用他。盡力丌勉強(qiáng)。 還要適可而止。有些小過錯(cuò),只要自己做得正,人家會(huì)原諒。 編輯小李 :戴爾公司鍵盤是手感很好,但是聲音太大了,編輯室 30多個(gè)人,煩也煩死了。 財(cái)務(wù)買家,一般是客戶公司的財(cái)務(wù)主管。 :聽覺型的人動(dòng)作相對(duì)穩(wěn)重,動(dòng)作幅度不大多數(shù)在胸腔的中部;坐著時(shí)眼球多平面橫向轉(zhuǎn)動(dòng) (內(nèi)心在自言自語 ),常做有節(jié)奏感的身體語言; :頭常傾側(cè),常出現(xiàn)的手勢(shì)是手按住嘴或托耳下;在聽音樂的時(shí)候經(jīng)常會(huì)用手或腳常打拍子;走路時(shí)不徐不疾 。 11.討論事情時(shí),問他: [你有什么看法? ], [前面看得通嗎? ], [小心看看還有什么遺漏的。 6.多談人生經(jīng)驗(yàn)及感受。 6個(gè)技巧 要真城、發(fā)自內(nèi)心的去贊美 用細(xì)節(jié)去贊美 贊美客戶身上的閃光點(diǎn) 借用第三者的“口”對(duì)客戶進(jìn)行贊美 贊美與客戶相關(guān)聯(lián)的人或事 自我對(duì)比贊美法 不能同流,哪能交流; 不能交流,哪能交心; 不能交心,哪能交易 ! 。這些所謂的同過窗的生意場(chǎng)朋友,一般在個(gè)人利益滿足的驅(qū)動(dòng)下,很容易交往、交易起來。你我都明白價(jià)格與質(zhì)量總是相連的,能解釋一下為什幺你目前使的冰不花錢嗎? 愛斯基摩人:很簡(jiǎn)單,因?yàn)檫@里遍地都是。 ? ? 別人買李子都要又大又甜的,您為什么要酸的李子呢? ? ? 我兒媳婦要生孩子了,想吃酸的。這個(gè)階段就是深入的了解目前客戶的現(xiàn)狀,與他們合作的供應(yīng)上有哪些產(chǎn)品性能、服務(wù)承諾是客戶有不滿的。(一筆 5萬元的生意損失 5000元絕對(duì)比一筆5000元的生意損失 1000更罪惡) 談判的過程及策略應(yīng)對(duì): 開局策略 通??梢源_定談判的方向 中場(chǎng)策略 保證方向不發(fā)生變化 終局策略 準(zhǔn)備結(jié)束談判或交易 開局 中場(chǎng) 終局 開局策略 99 ?2, 在談判中有機(jī)會(huì)作較大的讓步 ——有談判的空間,這樣會(huì)顯得比較合作。 三)當(dāng)無法阻止對(duì)方訴諸更高權(quán)威時(shí) 對(duì)于談判高手來說,訴諸更高權(quán)威是一種非常關(guān)鍵的策略 四)自己應(yīng)用 “最高權(quán)威 ” ◆不要讓對(duì)方知道你有權(quán)作出最終決定; ◆你的更高權(quán)威一定要是一個(gè)模糊的實(shí)體,而不是某個(gè)具體的人; ◆即便你是公司的老板,你也可以告訴對(duì)方你需要征求某個(gè)部門的意見; ◆談判時(shí)一定要放下自我 ——千萬不要讓對(duì)方誘使你說出真相; ◆想辦法讓對(duì)方承認(rèn)他擁有最終的決定權(quán) ——如果這種方法不奏效,可以使用 “3種策略 ”法來阻止對(duì)方訴諸更高權(quán)威:訴諸他的自我意識(shí),讓對(duì)方承諾在自己的上司面前積極推薦你,以及采用“取決于”策略。所以,遇到這種情況時(shí),你一定要找到一種適當(dāng)?shù)姆绞絹頋M足對(duì)方的自我意識(shí),讓他產(chǎn)生一種良好的自我感覺 。 14:11:1714:11:1714:11Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 2時(shí) 11分 17秒 下午 2時(shí) 11分 14:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 28日星期二 下午 2時(shí) 11分 17秒 14:11: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 讓步的時(shí)機(jī)比讓步的幅度更重要 謝 謝 :11:1714:1114::11 14:1114:11::11:17 2023年 3月 28日星期二 2時(shí) 11分 17秒 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ◆如果對(duì)方使用升級(jí)更高權(quán)威的做法,你也可以升級(jí)自己的更高權(quán)威; ◆記住,每次叫停時(shí),一定要把價(jià)格壓到最初談判的報(bào)價(jià)水平 五)關(guān)于對(duì)方的拒絕 拒絕本身就是打算購(gòu)買的信號(hào) —— 嫌貨才是買貨人 1, 想一想:你見到過一開始就對(duì)你的價(jià)格表示滿意的買家嗎? 當(dāng)然沒有 ——所有真的打算買東西的人都會(huì)抱怨價(jià)格! 2, 其實(shí),最大的問題并不是客戶的拒絕或抱怨,而是他們的 “漠不關(guān)心 ” 反對(duì)并不可怕,只有當(dāng)對(duì)方表現(xiàn)得漠不關(guān)心時(shí),問題才會(huì)真正變得麻煩起來,因?yàn)橹灰獙?duì)方表示反對(duì)或拒絕,你就有可能勸說他改變主意 恨 特殊說明: “愛”的反義詞是什么? 如果你的答案是“恨”, 那就錯(cuò)了。( 很多人在進(jìn)行談判時(shí),之所以會(huì)在不知不覺中讓自己陷入僵局,根本原因是因?yàn)樗麄儧]有勇氣在談判開始時(shí)提出比較高的要求。 解決需求 —— 送技術(shù)方案 針對(duì)問題,提供解決方案。您要多少 ? ?? 我已經(jīng)買了。你使用的冰就在周圍。他們?cè)谏鈭?chǎng)上也是很好的伙伴。要和他們談生意,多少給點(diǎn)好處,就能擺平的。 8.讓他接觸實(shí)物樣板,及與有關(guān)的人直接接觸。 2.多用不同的語氣、聲調(diào)音量、高低和快慢去表示出你的意思。 : 呼吸深而長(zhǎng),多采用胸的下半部和腹部呼吸 :感覺型的人 動(dòng)作很少, 行動(dòng)穩(wěn)重,手勢(shì)緩慢,多在胸部以下; 不善多言,可長(zhǎng)時(shí)間靜坐、靜默、少動(dòng)作、 頭常向下作思考狀。他們可能是價(jià)格談判中的主角之一。 技術(shù)部門: 這兩個(gè)鍵盤都不好。 西方人以個(gè)人為單位,中國(guó)人以家庭為單位 西方人重視平等,中國(guó)人重視合理的不平等 受神本位的影響,西方人只講權(quán)利義務(wù),而中國(guó)人講彼此對(duì)待。只有 20%飛龍?jiān)谔臁? 躍:找好機(jī)會(huì)躍龍門,人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 一個(gè)人丌表現(xiàn)則已,一表現(xiàn)就要承受來自四面八方的打擊。 要能做到人家來找你,丌要老是推銷自己,把自己當(dāng)商品。丌能一條路走到底) 人生就是階段性的調(diào)整。 上九,亢龍有悔。 老子 ,道家是站在丌爭(zhēng)先的立場(chǎng)來爭(zhēng)先的。九二要得到九五的賞識(shí)。當(dāng)?shù)玫侥承├娴臅r(shí)候,一定會(huì)失去一些東西。地位高,十目所視,十手所指。 人事地物,都要潛龍勿用??蛻粢虼苏匍_了一次會(huì)議,參加會(huì)議的有編輯部主任、技術(shù)部門的工程師、編輯、財(cái)務(wù)和記者。 使用買家,一般是客戶公司生產(chǎn)部門或者使用部門的主觀。 :說話多談及事物的顏色形狀;說話一開始就進(jìn)入主題 , 開門見山 , 兩三句便結(jié)束;在乎事情的重點(diǎn) , 不在乎細(xì)節(jié) , 喜歡講我看 …… :喜歡顏色鮮明 、 線條活潑 、 外型美麗的人 、 事和物;衣著得體 , 顏色搭配很好;要求環(huán)境整潔 , 東西擺放整齊;喜歡事物多變化 、 多線條 、 快節(jié)奏;能夠在同一時(shí)間里兼顧數(shù)件事 , 并且引以為榮;批評(píng)的話多針對(duì)速度 、 時(shí)間 、 煩悶 、 單調(diào) 。 8.給他指示或解釋時(shí),多做示范,少說道理。 3.多提及過去的經(jīng)驗(yàn)及心得。 ,如果有任何不理解,應(yīng)該馬上提出來,不要猜測(cè)客戶的心理,這樣很容易產(chǎn)生誤會(huì)。 IBM公司比較正規(guī),公司要求銷售人員早九點(diǎn),晚五點(diǎn),不要到公司上班,而要到客戶公司上班,所以,就有更多的時(shí)間解決客戶的問題,客戶的認(rèn)同感就比較強(qiáng); HP公司銷售顧問壓力比較大,基本早上都起不來,所以,上班通常是下午四 五點(diǎn)鐘,所以,與客戶進(jìn)一步溝通一下產(chǎn)品,就進(jìn)行后續(xù)請(qǐng)客吃飯活動(dòng)了。我聽到很多關(guān)于你們公司好產(chǎn)品,但冰在這兒可不是問題,它是不花錢的,我們甚至住在這東西里。 湯姆:這樣你是在浪費(fèi)自己時(shí)間。主動(dòng)邀約階段,進(jìn)行客戶聯(lián)絡(luò)、客戶拜訪,給出公司、產(chǎn)品、服務(wù)的相關(guān)資料。 優(yōu) 勢(shì) 談 判 “談判 ”是最快的賺錢方式! —— 比如,你每小時(shí)產(chǎn)生的價(jià)值是 50元,但當(dāng)你在與人談判時(shí),你每個(gè)小時(shí)所賺到的并不是 50元,絕對(duì)不是 —— 你很可能只用 1分鐘就能賺到 50元,或者甚至只要 1秒鐘 —— 通過談判得到的每一分錢都是額外的收入(但要算好自己的時(shí)間價(jià)值) 分橘子的故事 一個(gè)橘子,兩人分。 ? 要讓對(duì)方保證自己會(huì)在委員會(huì)面前積極推薦你
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