【正文】 I ni t i a teC y c l e S ta r tM a c hi n e w il l n o tc y c l eDe l a y in pr oc e s s 2 P owe r o f f , s e n s orout2 1 / m o n t h P M 7 284 F ix t ur e A: C l a m ps M a c hi n e w il l n o tc l a m pDe l a y in pr oc e s s 2 Air pr e s s ur e l ow ,S e n s or o u t2 1 / m o n t h P M 7 285 De l a y in pr oc e s s 2 P a r t n ot l oa de dpr oper ly2 S e n s or in s ta ll e d( poke y oke)2 86 F ix t ur e A: W e ld s M a c hi n e w il l n o twe l dDe l a y in pr oc e s s 2 Not e n o ughv o it a g e s u p p li e d1 V o i ta g e r e gul r a to rAn d V i s u a l a l a r m2 47 W e l ds a ppea rS m a ll or “ li ght ”Air ba g h o u s in gwil l n o t s u s ta inde pl o ym e n t10 W e l ds s c h e d ul eout o f a dj u s t m e n t5 100% V i s u a lin s pe c t io n , 2 /s hi f t de s tr u c t iv etes ti ng4 2008 F ix t ur e A:Un c l a m psM a c hi n e w il l n o tun c l a m pDe l a y in pr oc e s s 2 Air P r e s s u r er e l e a s e v a lv ebr oke n2 1 / m o n t h P M 7 289 R e m o v e a n dT r a n s po r tS u b A s s yDr opped /Da m a g e ds u ba s s e m b lyF in a l A s s e m b lyW i dt h / L e ngt hOut o f P r in t8 Ope r a to r E r r or 2 100% F in a l D i mGa ug e / 100 %V i s u a l in s pe c t i o n4 64step 9. 輸入當(dāng)今工序控制 Ining inspection 100% inspection Visual inspection 6 4 ? 現(xiàn)在的控制是為消除潛在失敗模式 產(chǎn)生的原因 ? 推薦活動 ? 搞清楚原因，做工作進行修正 ? 檢查失敗模式本身的工作 R P N Substandard of Imported parts 3 Operator mistake 5 Process delay Impossible final assembly severity grade Potential cause occurrence process step potential failure mode potential effect (process function) (process failure) Present process control detection Unfit parts specification inaccurate load Load bracket and housing to fixture A. 2 8 step 10. 輸入檢出度 ? 10 point – 完全不確定 – 在現(xiàn)有控制下，不可能檢出失敗原因以及失敗點 ? 9 point – 可能性很微小 – 檢出失敗及原因幾乎不可能 ? 8 point – 比較微小 – 檢出失敗及原因不可能 ? 7 point – 很低 – 檢出失敗及原因可能性很低 ? 6 point – 低 – 檢出失敗及原因可能性低 ? 5 point – 中等 – 檢出失敗及原因可能性為中度 ? 4 point – 比較高 – 檢出失敗及原因可能性比較高 ? 3 point – 高 – 檢出失敗及原因可能性高 ? 2 point – 較高 – 檢出失敗及原因可能性高 ? 1 point – 幾乎確定 – 檢出失敗及原因可能性為確定 原因 失效模式 (檢查 ) 控制 effect Input rawmaterial, process Process stage Outer customer or Subprocess 預(yù)防 檢出 檢查 檢查 什么是最理想的環(huán)境 ? FMEA 模型 step 11. 輸入 RPN – RPN = 嚴(yán)重度 * 發(fā)生度 * 檢出度 – 集中力量消除高 RPN的 – 如果 RPN低，也需要特殊的重視 FM。 在詳細(xì)的 H/W選定之前 ? Design FMEA – 定義制品作用的以后 – 改善設(shè)計之前 ? Process FMEA 預(yù)制圖的最終決定的時間， 工序流程發(fā)展的時間。 FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)? FMEA 的歷史 ? 開始于 1950 : 螺旋推進式飛行器 ? 噴氣式發(fā)動機飛行器 (利用復(fù)雜的操作系統(tǒng)對噴氣式飛機精心可靠性設(shè)計 ) ?1960 中期 : 航空業(yè)所引領(lǐng)的 （ 阿波羅人造衛(wèi)星 ) (在可靠性保證，安全評估有很大的演變 ) ? 1974 : 由美國海軍部引領(lǐng)的 (MIL?STD?1629) ? 1970 后期 : 根據(jù) PL的介紹推廣。 – 工序（ PROCESS FMEA） : 為防止和消除相關(guān)制品或其他工序的失敗點。 ? 記錄對策。 如果一個部門陷入麻煩，那么整個部門都會陷入麻煩 : 串聯(lián)關(guān)系 如果所有部門陷入麻煩，系統(tǒng)亦陷入麻煩：并列關(guān)系 2 種制作方法 1. 按職責(zé)分 2. 按照嚴(yán)重失敗，普通失敗，輕度失敗分 冷藏庫 冷凍 控制 貯存 冷凝 壓 縮 冷藏 輻射 例 )按職責(zé)分的 blockdiagram 冷凝 壓 縮 冷藏 冷凝 壓 縮 冷藏 ? 功績 : CE Matrix 在定義問題時很有用 顧客的基本要求 輸入對顧客要求有潛在影響的數(shù)據(jù) 在前一道工序里輸入變量影響輸出變量的次序 ? C E matrix : 在前一道工序里輸入變量影響輸出變量的次序 FMEA 方法 : CE matrix 開始 5. 制作 FMEA 的流程 step1. 輸入基本項目 – FMEA 數(shù)目 ? 用于追蹤 – FMEA 模式 ? 水平分析 ? 相關(guān)工序 – 工序操作者 – FMEA 制作者 ? 姓名 ? 聯(lián)系點 – 相關(guān)制品的型號 – 1st 期限 ? 1st FMEA 必須的期限 – 制作數(shù)據(jù) ? 1st 制作數(shù)據(jù) ? 最終修訂數(shù)據(jù) – Team隊 成員 所有成員 ? 姓名 ? 聯(lián)系點 step 2. 輸入工序函數(shù) 簡單，清晰地制作工序函數(shù) (名詞 +動詞類型 ) 如果是不同的函數(shù)，分別錄入 . P r oce s s F un c t i o n ( S tep)P ot e n t i a l F a il ur eM odes ( pr oce s sDe f e c ts )P ot e n t i a l F a il ur eE f f e c ts ( KP OVs )SEVCIassP ot e n t i a l C a u s e so f f a il ur e ( K P I Vs )OCC C ur r e n t P r oce s sC on t o l sDEPRPN1 L oad B r c kt 1 H o u s in g in toF ix t ur e AP a r ts do not f i t De l a y in pr oce s s 2 in c o m in gc o m po n e n tdi m e n s i o n s o u t o fpr in t3 R e c e iv in gI n s pec t i o n ( 1 %di m e n t i o na l a ud i t)6 362 P a r t i s l oa dedI n c or r e c t lyF in a l A s s e m b lyW i dt h / L e ngt hOut o f P r in t8 Ope r a to r E r r or 5 100% F in a l D i mGa ug e / 100 %V i s u a l in s pec t i o n4 1603 F ix t ur e A: I ni t i a teC y c l e S ta r tM a c hi n e w il l n o tc