【正文】 ）工價格標準人工價格實際人（價格差異直接人工?????? 【例 10－ 6】直接人工成本差異的計算 已知：同例 10—5， 20 7年 1月份 A公司為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一工序和第二工序?qū)嶋H耗用人工小時分別為 4 800小時和 42023小時，兩個工序?qū)嶋H發(fā)生的直接人工成本（包括直接工資和計提的應(yīng)付福利費）分別為 4 416 000元和4 620 000元。 表 10—1 甲產(chǎn)品消耗的直接材料資料 標 準 品 種 A材料 B材 料 預(yù)計發(fā)票單價 裝卸檢驗等成本 直接材料價格標準 (元 /千克 ) 30 2 32 40 3 43 材料設(shè)計用量 允許損耗量 直接材料用量標準 (千克 /件 ) 500 1 501 700 2 702 解： 單位產(chǎn)品消耗Ａ材料的標準成本＝32 501＝ 16 032(元 /件 ) 單位產(chǎn)品消耗Ｂ材料的標準成本＝43 702＝ 30 186(元 /件 ) 甲產(chǎn)品直接材料的標準成本＝ 16 032+30 186＝ 46 218(元 /件 ) 直接人工標準成本的制定 直接人工標準成本應(yīng)區(qū)分直接人工價格標準和人工工時耗用量標準兩個因素予以制定。 直接材料標準成本的制定 直接材料標準成本應(yīng)區(qū)分直接材料價格標準和直接材料耗用量標準預(yù)計制定。其中， A材料發(fā)生了 388 800元的有利差異， B材料形成了 525 600元的不利差異。 解 一車間固定性制造費用差異 ＝ 423 00020 60 400 ＝ 57 000(元 ) (F) 其中： 預(yù)算差異 ＝ 423 00020 60 352＝ 600(元 ) (U) 能量差異 ＝ 20 (60 35260 400)＝ 57 600 (元 ) (F) 二車間固定性制造費用差異 ＝ 619 00022 80 400＝ 85 000(元 ) (F) 其中： 預(yù)算差異 ＝ 619 00022 80 352＝ 520(元 ) (F) 能量差異 ＝ 22 (80 35280 400) ＝ 84 480(元 ) (F) 甲產(chǎn)品固定性制造費用成本差異 ＝ 57 00085 000 ＝ 142 000(元 ) (F) 以上計算表明，甲產(chǎn)品固定性制造費用的有利差異為 142 000元，是由一車間的 57 000元有利差異和二車間的 85 000元有利差異形成的。 P165 存貨日?？刂品椒? 定量采購方式下的材料存貨控制 定期采購方式下的材料存貨控制 ABC存貨管理方法 存貨控制的 ABC分類法 ABC分類法又叫巴雷特控制法。 在定期采購方式下，控制材料存貨的關(guān)鍵是計算定期采購量標準。 經(jīng)濟批量控制的基本相關(guān)成本 —— 儲存成本 儲存成本是指在一定期間內(nèi) (一般為 一年 )企 業(yè)為儲存有關(guān)材料而發(fā)生的各項費用。其中，一車間發(fā)生了 2 500元的不利差異，二車間發(fā)生了 1500元的不利差異。 表 10—3 甲產(chǎn)品消耗的制造費用資料 標 準 部 門 第一車間 第二車間 制造費用預(yù)算 (元 ) 變動性制造費用預(yù)算 間接材料費用 間接人工費用 水電費用 固定性制造費用預(yù)算 管理人員工資 折舊費 其他費用 預(yù)算的標準工時（機器小時） 316 800 200 000 80 000 36 800 422 400 60 000 28 000 334 400 21 120 394 240 260 000 70 000 64 240 619 520 180 000 31 200 408 320 28 160 用量標準 (機器小時 /件 ) 60 80 解 第一車間： 變動制造費用分配率 ＝ 316 800/21 120＝ 15(元 /小時 ) 固定制造費用分配率 ＝ 422 400/21 120＝ 20(元 /小時 ) 制造費用分配率＝ 15＋ 20＝ 35(元 /小時 ) 制造費用標準成本＝ 35 60＝ 2 100（元 /件 ) 第二車間： 變動制造費用分配率 ＝ 394 240/28 160＝ 14(元 /小時 ) 固定制造費用分配率 ＝ 619 520/28 160＝ 22(元 /小時 ) 制造費用分配率＝ 14＋ 22＝ 36(元 /小時 ) 制造費用標準成本＝ 36 80＝ 2 880（元 /件 ) 單位甲產(chǎn)品制造費用標準成本 ＝ 2 100＋ 2 880＝ 4 980(元 /件 ) 【例 10－ 4】 產(chǎn)品制造費用標準成本單的編制 已知：例 10—1，例 10—2和例 10—3中有關(guān) A企業(yè)甲產(chǎn)品各個成本項目的標準成本資料。第十章 成本控制 第一節(jié) 成本控制概述 第二節(jié) 標準成本控制系統(tǒng) 第三節(jié) 存貨成本控制 第一節(jié) 成本控制概述 成本控制的意義 成本控制的分類 成本控制的原則 成本控制的程序 成本控制 指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對所發(fā)生的各項資源的耗費和影響成本的各種因素進行分析與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)與其預(yù)定的目標成本之間的差異，分析造