【正文】 標(biāo)采購 : 議價(jià)采購 直接采購 定點(diǎn)采購 詢價(jià)采購 ( 重要 ,需跟老師劃書 ) 招標(biāo)采購 招標(biāo)采購選擇潛在供應(yīng)商時(shí) : 不僅要了解其財(cái)務(wù)狀況 以確保按質(zhì)按量按期地交貨 ,還要確保其市場信譽(yù)， 更要考慮其供貨歷史。 ? 4. 包裝 ： 是指設(shè)計(jì)并生產(chǎn)容器或包扎物的一系列活動。 ? 采購合同的條款 (重要 ,劃書 ) 采購合同的簽訂 ? 合同簽訂前的準(zhǔn)備工作 ? 簽訂采購合同的程序 ? 合同的草簽與正式簽訂 ? 合同的公證與簽證 要約 ? 概念 ? 對象 ? 特征 ? 方式 ? 不得隨意撤銷或變更 ? 終止 承諾 ? 概念 ? 特征 ? 允許撤銷 采購合同的管理 ? 采購合同管理的內(nèi)容 ? 采購合同執(zhí)行情況的檢查與處理 商品采購六要素 ? 1. 質(zhì)量： 實(shí)行全面質(zhì)量管理（ TQM）；促進(jìn)與主要供應(yīng)商的合作；使供應(yīng)商合理化 ? 采購的核心是采購價(jià)格的決策，降低采購成本的關(guān)鍵也是控制價(jià)格。最初，它的大量生產(chǎn)在南韓和臺灣（那時(shí)的低成本地區(qū)）進(jìn)行。 ? 3. 解決辦法：在交換前聘請工程、采購相關(guān)人員 ,甚至專家來評估雙方物品的價(jià)值。 總之，要盡力查清其 “祖宗三代 ”，以確保招標(biāo)和投標(biāo)的 “婚姻 ”的質(zhì)量。包裝一般包括 3個(gè)層次：主要包裝、次要包裝和裝運(yùn)包裝 . ? 企業(yè)采購時(shí)應(yīng)關(guān)注包裝的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)也要關(guān)注它的新穎、獨(dú)特之處。 ? 固定期間法 Fixed Period Requirement ? 固定數(shù)量法 Fixed Order Quantity ? 批對批法 Lot For Lot ? 物料需求計(jì)劃法 采購計(jì)劃 ? 企業(yè)采購計(jì)劃的編制 ? 企業(yè)采購計(jì)劃的審批與執(zhí)行 ? 采購預(yù)算 物流需求計(jì)劃（ MRP） ? 應(yīng)用 MRP的目的 ? 獨(dú)立性需求、相關(guān)性需求 ? 基本的思想原理 ? MRP的輸入與輸出 制造資源計(jì)劃 MRP Ⅱ ? MRP Ⅱ 的含義 ? MRP Ⅱ 的三個(gè)階段 ? MRP Ⅱ 環(huán)境下采購需求確定管理的轉(zhuǎn)變 需求量確定 ? 物資消耗定額的概念 ? 物資消耗量的構(gòu)成：有形消耗、工藝消耗、非工藝消耗 ? 一元線性回歸分析預(yù)測法 采購計(jì)劃與預(yù)算的影響因素 ? 年度銷售計(jì)劃 ? 年度生產(chǎn)計(jì)劃 ? 用料清單 ? 物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 ? 生產(chǎn)效率 ? 價(jià)格預(yù)期 第四章 采購訂單與采購合同管理 本章教學(xué)內(nèi)容 ? 采購訂單管理 ? 采購合同管理 采購訂單管理 . ? 采購訂單的制定 ? ? ? ? 4. 制訂訂單計(jì)劃 ? 采購訂單的管理 ? 采購訂單的明細(xì)管理 ? 采購訂單的主要內(nèi)容 采購訂單的跟蹤 ? 合同執(zhí)行前訂單的跟蹤 ? 合同執(zhí)行過程中訂單的跟蹤 ? 合同執(zhí)行后訂單的跟蹤 采購合同概述 ? 采購合同的概念 ? 采購合同的性質(zhì)：具有權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)合同。 ? 3．耐克成功原因 ? 耐克的全球采購來自低成本和高成本國家的有效組合。 外包 : ? :把一些 與企業(yè)核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)不大 的業(yè)務(wù)外包給別的專業(yè)公司來經(jīng)營。 . 招標(biāo)采購的優(yōu)點(diǎn) : ? 這樣做對供需雙方都有好處通過招標(biāo)采購： ? 1. 采購方 可以在更大范圍內(nèi)選擇理想的最佳潛在供應(yīng)商，以更合理的價(jià)格、穩(wěn)定的質(zhì)量進(jìn)行采購； ? 2. 供應(yīng)商 也可以在公開、公平、公正的條件下參與競爭，不斷自律自強(qiáng)、降低成本、提高經(jīng)營管理的綜合質(zhì)量。 ? ：是指對某一產(chǎn)品的性能、質(zhì)量等所作的專門描述，也可以說是對產(chǎn)品所要求的標(biāo)準(zhǔn)，一般可以從物理或化學(xué)特性、物料和制造方式、性能三個(gè)方面來界定規(guī)格。當(dāng)企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量來訂貨時(shí)，可實(shí)現(xiàn)訂貨成本和儲存成本之和最小化。結(jié)果，耐克的Ｐｅｇａｓｕｓ跑鞋在美國的成本僅為零售價(jià)的 25%左右。 ? :(4點(diǎn)劃書 ,重要 ) ? ：與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的輔助性業(yè)務(wù)、某些制造業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)